“你真的需要每天清洗床單嗎？” The Other House 的合夥人 Naomi Heaton 對此感到好奇。這是我入住時就想到的事情飯店: 真的有人這麼髒嗎？
希頓正在解釋長期住宿 The Other House 的清潔制度住宿，或她創立的「居民俱樂部」。
「對於短期住宿者，我們提供家政光，純粹是清潔、整理、鋪床。但你必須要求它。如果您想自己做，也可以。然後我們每週進行一次全面清潔。如果你想要更頻繁地使用它，你就必須做出選擇並為此付出代價。
這種獨特的客房服務方法體現了 The Other House 的兩項指導原則：住戶可以完全掌控自己的住宿，一切設計都遵循永續性記住。
個人化：您想要什麼，什麼時候需要
讓客人或居民擁有自己的體驗是旅遊世界中無處不在的趨勢，或“個人化」正如業內人士所說。
吃早餐的日子已經一去不復返了自助餐它開放兩個小時，之後你就會挨餓。現在您可以選擇客房服務、餐廳、街頭咖啡館或外帶。正如希頓所說：「在 The Other House，這是你的房子，你的規則。我們希望當你進來時，你會感到輕鬆自在，不會感受到酒店那種古板的拘謹。
The Other House 的大部分住宿為俱樂部公寓，該酒店於今年夏天在南肯辛頓開業。倫敦。它們經過精心設計，讓您感覺就像回家一樣：您穿過客廳到達臥室，反映了一個家，而不是典型的酒店房間，您直接走進臥室。
同樣，當您走進主入口時，電梯就在您的正前方，接待台則隱藏在一側。你感覺自己正在進入自己的狀態公寓建築。
賓至如歸的便利禮賓服務
憑藉著在購買、翻新和出租房產方面的豐富經驗，希頓完全有能力開設 The Other House。雖然它看起來可能是為大流行後希頓實際上早在 2012 年就開始開發它。
她在倫敦市中心的房地產行業工作了 30 年，她發現出租房產的租戶要求提供飯店服務——收貨的禮賓服務、健身房、家事服務。於是居民俱樂部的概念就誕生了。
它可能是在大流行前設想的，但這種住宿肯定會受益於大流行後輪班。
出現了大規模外逃倫敦疫情期間，許多城市居民搬離首都尋找更多空間。但現在他們被告知每週在倫敦辦公室工作兩到三天。長期住宿非常適合他們，這樣他們就不必租一間每週只住幾晚的公寓。
“這座建築裡的一切都是有意識的”
長途旅行的日益普及也是人們更多旅行的動力之一永續地。如果您想每年減少搭乘航班的次數，那麼您可以在國外停留更長時間，或在國外期間在國內旅行。
作為一個氣候記者，希頓為減少財產損失所付出的努力給我留下了深刻的印象腳印。我住的俱樂部公寓的浴室一開始感覺有點稀疏。然後我意識到這是因為水槽周圍沒有常見的紙巾、棉花棒和指甲套件。想像一下飯店清潔人員每天丟掉數百萬個這樣的物品，您就會明白為什麼 The Other House 決定不提供它們了。正如希頓所說，“如果你想要它，你可以要求它。”不假設客人想要什麼是減少費用的好方法浪費。
很快就會有一個應用程序，居民可以追蹤他們的俱樂部公寓使用了多少能源，因此他們有動力減少它們的使用。
你房間有外帶嗎？沒有什麼可恥的
另一棟房子周圍傳來令人愉悅的嗡嗡聲，就像共同工作與典型的商務飯店不同，客人避免目光接觸，而目光接觸對於與他人互動來說太重要了。
它有共享空間，方便交互作用與其他房客一起入住，或者如果您想要自己的空間，您自己的公寓也有足夠的空間。
這就是它的用武之地：商務旅行可能會讓人筋疲力盡，有時您寧願在房間裡看電影也不願獨自坐在餐廳裡。在The Other House，由於底樓設有一間郵差室，因此積極鼓勵人們流口水。送貨司機可以將您的訂單送到這裡，然後您可以漫步下來取貨。
旅行轉移在這兩年裡，我們都被困在家裡，而這些變化沒有任何逆轉的跡象。長期住宿填補了我們以前沒有看到的利基市場。
The Other House 的俱樂部經典客房每晚 350 英鎊（407 歐元）起，長期住宿 90 天，每週費用為 995 英鎊（1,157 歐元）
露絲·賴特 (Ruth Wright) 是另一棟房子。
