想像在皮埃蒙特山區清晨醒來做瑜珈。射箭課程可俯瞰一座龐大的城堡。豪華轎車、五星級飯店和米其林星級美食。但這不是假期。這是一家異地公司。
隨著我們擺脫大流行的封鎖和限制，許多公司都在維持完全遠端模型。在某些情況下，面對面的互動已經成為過去。遠距工作為許多人創造了更好的工作與生活平衡。但對於公司來說，建立強大的公司文化可能會變得具有挑戰性。
有些人正在尋求遙遠的目的地、豪華酒店和精心設計的體驗在員工之間建立信任，並最終讓他們留在公司。
我們採訪了專家，以便更多地了解這一趨勢及其重要性。
什麼是異地公司？
異地辦公是團隊建立日，旨在進行各種活動，從加強員工凝聚力、集思廣益到解決員工離職原因等。
雖然您可能會認為公司團隊建立日是員工擠在悶熱的會議室裡進行信任練習，但在2022 年，他們看起來截然不同。的界限工作和假期保持企業文化的堡壘。
2022 年的團隊建立假期是什麼樣的？
有報導稱，Uber 帶著員工去拉斯維加斯觀看碧昂絲 (Beyoncé) 演唱會、以酒精和性為燃料的 WeWork 夏令營，以及 Glossier 的奢華的“豪華露營”旅行。
《紐約郵報》報道稱，芝加哥一家招聘公司的老闆「利用公司在2020 年和2021 年節省下來的辦公室租金，為員工支付了80,000 美元[82,500 歐元]，讓他們可以去參加為期三天的周末旅行。墨西哥卡波聖盧卡斯，二月。
一天的工作結束後，酒精就流了出來。
「如果你想讓人們建立聯繫，這仍然是書中最古老的伎倆之一，」皮埃蒙特工作村的老闆約翰內斯·霍約斯告訴歐洲新聞旅遊。 “給他們一些酒，然後事情就會發生。”
Esquire Digital 策略主管 Aron Solomon 也指出，通宵達旦的工作柏林和巴黎對於大公司來說，俱樂部和豪華晚宴是司空見慣的。
「相信我，當他們去這些異地時，他們住在最好的酒店，在最好的餐廳吃飯——至少是大公司、大律師事務所和會計師事務所，」所羅門透露道。
「我們談論的是很多昂貴的飯菜。我們談論的是機場接送的豪華轎車，以及 500 至 700 美元 [515-720 歐元] 的夜間客房。
哪些目的地最受公司異地歡迎？
所羅門說我們公司正在尋求歐洲比以往任何時候都多，並預計這種情況將持續到明年。他解釋說，這是對大流行封鎖的反應。
「人們錯過了歐洲……很多高階主管或經常出差的人都錯過了這個機會，他們可能經常去歐洲旅行，」他說。 “因此，一家公司在異地開展業務的想法是一石二鳥。”
當市場出現缺口時，就會有新的公司湧現來填補它。歐洲出現了許多設計和舉辦公司團隊建設旅行的新企業。再說一遍，我們不是在談論會議室或商務午餐。
所羅門預測，到 2023 年，公司將在異地尋找「某種奇特的東西」。
2021 年，霍約斯 (Hoyos) 改變了人口稀少的地區義大利村進入校園進行公司旅行。 Workation Village 為 Google 和 Spotify 等知名企業舉辦多日場外活動，最多可容納 200 人。霍約斯將其描述為鄉村精品酒店遇見現代共享辦公空間瑜珈靜修遇見冒險空間。
霍約斯認為，美麗的自然環境有利於創造性和富有成效的思維。
「我們的大腦天生就會回到某些思維模式，」他解釋道。 “當我們處於典型的環境中時——城市、機場、會議室、辦公空間、餐廳、酒店——[它們]往往會觸發這些我們固有的模式。”
他說，脫離正常生活會打破這些模式。
公司休假有什麼意義？
儘管個別公司可能會計劃一些特定目標的日子，但有一個主題似乎始終存在：建立信任。這對於遠距員工來說尤其需要。
工作村的客戶大多是科技公司。 「這些團隊的目標是相互了解，因為他們通常不會在同一空間一起工作，」霍約斯說。 “這是關鍵問題之一。如何建立信任？
霍約斯表示，在新環境中如此近距離接觸可以在員工之間建立起現實中不可能實現的連結。
「說這是你一生中第一次參與瑜珈當你做出這些尷尬的動作時，你會感到有點尷尬，」他推測道。 “但隨後你會覺得沒關係，這會建立信任。”
迷人的公司旅行也為他們創造了充足的素材社群媒體。
「我們有當地的攝影師和攝影師，我們幫助[員工]利用他們在這裡經歷的內容來講述他們的公司、團隊、公司文化等的故事，」霍約斯說。
隨著企業不斷適應混合系統 - 並且員工變得更加選擇性的關於他們工作的公司 - 異地工作機會可能是現代工作場所的強大工具。
