在歐洲和美國，工人們仍在考慮集體辭職，因為通貨膨脹和生活成本危機正在助長被稱為「失業」的疫情後現象。“偉大的辭職”。
自 2021 年疫情後復甦開始以來，已有超過 400 萬名美國工人辭職，歐洲國家也出現了較小規模的現象。在法國，2021年第三季辭職人數創下歷史新高，為2007年以來的最高水準。
隨著生活進入新常態，工作場所的外流並沒有減少，主要是因為世界各地的事情根本沒有安定下來——如果說有什麼不同的話，那就是新的環境增加了人們不願意留在一份工作的原因。
最近的一項調查普華永道會計師事務所(PWC) 對44 個國家的52,000 多名工人進行的調查顯示，五分之一的受訪者表示他們可能在未來12 個月內更換雇主，其中大多數人尋求換工作以獲取更高的薪水。
人們為什麼要辭職？
雖然偉大的辭職最初歸因於疫情和職業倦怠加劇後員工平衡工作與生活的方式發生了文化變化，但隨著世界應對持續的經濟危機，員工的動機似乎發生了根本性變化。
飆升的通貨膨脹和由大流行引發的生活成本危機，以及因烏克蘭戰爭而加劇的危機，確實給歐洲各地的家庭帶來了壓力，可能會促使工人尋找能讓他們在不確定時期感到經濟安全的工作。
普華永道的調查發現，超過三分之一的受訪者計劃向雇主要求加薪。科技業的比例甚至更高，44% 的受訪工人表示他們計劃要求雇主加薪。
數位行銷公司 Bacon Marketing 總監 Philip Bacon 告訴 Euronews，他的公司正在親眼目睹這現象。
「我們看到客戶失去了來自東歐的團隊成員，他們正在尋找薪資更高的美國工作，」他告訴歐洲新聞。
雖然一些公司試圖透過增加新的福利和提高薪資來留住員工，但在當前情況下，許多公司無法負擔更多支出。
招聘顧問 MRL Consulting Group 首席執行官戴維·斯通 (David Stone) 告訴歐洲新聞台：“每個人，無論是企業還是員工，都受到席捲美國和歐洲的生活成本危機的影響。”
「公司正在尋找降低營運成本的方法，最顯著的是透過擺脫物理存在並轉向遠距工作框架。
「多個行業的員工現在要求將薪酬提高 10% 至 20%，這是正確的；他們知道自己的需求很大，也知道自己的價值，他們不會很快就滿足於減少價格，尤其是在通貨膨脹率創紀錄的情況下。
改變優先事項
但這不僅僅是錢的問題。在尋找新工作的三大動機中，普華永道的調查受訪者提到尋找一份更有成就感的工作以及找到一個可以真正做自己的工作場所。
亞歷山大·里昂斯招聘公司創始人亞歷山大·迪克告訴歐洲新聞台：「作為招聘人員，我們現在實際上很少談論人們為了薪酬而跳槽，更多的是人們在工作實踐中缺乏靈活性，堅持要求人們在辦公室工作。
「人們會問這樣的問題，『你們的彈性工作政策是什麼？我在世界上的哪個地方重要嗎？你們的假期政策是什麼？我想要更多，「所有這些員工歷來不覺得自己擁有的東西，他們認為這些東西是為高階主管保留的」。
遠距工作這一流行病的發現，也影響著員工在權衡靈活工作與回到辦公室的可能性時留在一家公司還是在另一家公司尋求更好條件的決定。普華永道調查的一半受訪者表示，他們優先考慮可以選擇工作地點的工作。
「封鎖讓人們有時間思考和重新評估對他們來說重要的事情，」斯通說。
「人們不再願意花幾個小時通勤，他們希望有更多的時間與家人在一起，有更多的時間屬於自己。過渡到完全遠端或靈活模式的公司確實引起了這些人的共鳴。一些公司對職業發展、激勵和佣金的困惑也讓員工感到沮喪，他們轉向了他們認為更看重自己的競爭對手。
坐在駕駛座上的員工
許多員工在疫情期間的發現——工作不一定是你生活的焦點，壞老闆不值得你發揮才能，你不必一直困在一份平淡無奇的工作中——仍然存在，但他們的解決方案仍然存在。
在歐洲，就業率正在上升，且水準高於疫情之前。歐盟統計局數據顯示，去年第三季成長後，2022年第一季歐盟就業人數較上季成長0.4%。
招聘機構任仕達 (Randstad) 執行長桑德·範·特·諾登德 (Sander van 't Noordende) 告訴歐洲新聞台，企業正在努力留住人才。
「包括歐洲在內的世界各地的企業都在努力填補人才缺口。全球大流行加劇了結構性技能短缺，導致人們重新考慮他們的優先事項，並使他們更願意向雇主提出他們想要的東西，」他說。
“儘管當前的經濟趨勢，失業率仍處於歷史低位，因此企業需要繼續優先考慮人才經驗，以便能夠吸引和留住員工。”
我們更有可能看到更多的人願意在勞動力市場上重新洗牌，更換行業，並試圖攀登職業階梯，以尋求更好的條件，而不是人們只是辭職，現在被稱為“偉大的”改組」。
「『大洗牌』是一個更好的描述，」迪克說。 「『偉大辭職』這個詞聽起來幾乎像是經濟衰退，好像一切都出了問題，但實際上並沒有出問題，」招募人員解釋道。
「只是人們不再樂意坐在那裡聽象牙塔裡老闆的廢話了。他們現在希望得到適當的對待。如果他們沒有，他們也會很樂意找到有的地方」。
