Z世代開始進入尚未做好充分準備的勞動力隊伍。
教育和職業諮詢平台Intelligent的報告顯示，由於許多應屆畢業生面臨如何融入工作場所的抱怨，雇主在僱用他們時越來越猶豫。
該報告是根據對近 1,000 名招募經理的調查，發現六分之一的雇主不願意僱用 Z 世代員工，主要是因為他們享有特權且容易被冒犯的名聲。
此外，超過一半的人表示，這一代人（即 1997 年至 2010 年代初出生的人）缺乏強烈的職業道德，溝通困難，不能很好地處理反饋，並且普遍沒有為勞動力的需求做好準備。
加州大學柏克萊分校哈斯商學院高級講師 Holly Schroth 解釋說，Z 世代注重課外活動以提高大學競爭力，而不是獲得工作經驗，這導致了對工作場所的“不切實際的期望”以及如何與他們的老闆打交道。
「他們（Z 世代）不知道與顧客、客戶和同事進行社交互動的基本技能，也不知道工作場所禮儀，」施羅斯在一封電子郵件中告訴歐洲新聞台。
「因此，公司需要對新員工進行適當的入職培訓，並給予充分的培訓。此外，老闆需要充當教練和經理的角色，」她補充道。
為什麼這麼多公司解僱 Z 世代員工？
調查中大約十分之六的公司表示解雇了今年聘用的應屆大學畢業生。
這些決定背後的一些原因包括員工缺乏動力、缺乏專業和溝通技巧不佳等。
「許多剛畢業的大學畢業生可能會在第一次進入勞動市場時遇到困難，因為這可能與他們在整個教育過程中所習慣的情況形成巨大反差。他們往往對結構化程度較低的環境、工作場所文化動態和期望沒有做好準備。
「儘管他們可能擁有一些大學理論知識，但他們往往缺乏在工作環境中取得成功所需的實踐、現實經驗和軟技能，」他補充道。
受訪的招募經理也表示，他們的一些 Z 世代員工難以管理自己的工作量、經常遲到、穿著或說話不得體。
四月的另一份報告發現Z世代工人們在求職過程中過度依賴父母的支持。
ResumeTemplates 對近 1,500 名年輕求職者進行的調查顯示，70% 的人承認在求職過程中向父母尋求幫助。
另有25%的人甚至帶父母去面試，還有許多人讓父母提交工作申請並為他們寫履歷。
應屆畢業生如何找到工作
為了提高他們被錄用的機會，雇主強調他們所尋找的一些最高品質包括主動性和積極的態度。
經理們也重視現實世界的經驗，無論是透過實習或工作，在較小程度上也重視在社群媒體上的適當表現，並避免政治討論。
阮說：“剛開始第一份工作的畢業生應該表現出專業精神，不是通過遵守過時的規範，而是通過尊重和致力於他們的工作。”
施羅斯補充說，儘管雇主目前因解僱率較高以及將 Z 世代融入勞動力市場面臨挑戰而對僱用 Z 世代猶豫不決，但他們仍佔勞動力的 25% 以上。
「因此，公司需要花費更多的金錢和時間進行培訓，他們的 Z 世代才會蓬勃發展，」她總結道。
