韓國流行音樂粉絲要求奢侈時裝公司採取氣候行動

韓國流行音樂界的明星和奢華時尚長期以來一直齊頭並進,無數高端品牌簽約各種韓國音樂巨星作為大使。

BTS 和 BLɅϽKPIИK 等廣受歡迎的藝術家吸引了韓國流行音樂的狂熱粉絲,讓他們對奢侈品牌感到興奮。

為了進軍利潤豐厚的新興 Z 世代市場,Chanel、Celine、Saint Laurent 和 Dior 分別向 BLɅϽKPIИK 成員 Jennie、Lisa、Rose 和 Jisoo 授予品牌大使這一享有聲望的角色。

這支成立於 2016 年的女子樂團也是頗具影響力的氣候倡議者和時尚板塊。

本月,在慶祝成立七週年之際,BLɅϽKPIИK 發現自己成為了領先的韓國流行音樂活動團體 Kpop4Planet 的目標。

該組織與韓國流行音樂粉絲團體一起推出了一項名為「拆箱:高級時尚,高碳」的全球活動。

它呼籲法國品牌香奈兒 (Chanel)、賽琳 (Celine)、聖羅蘭 (Saint Laurent) 和迪奧 (Dior) 在這個地球上污染最嚴重的行業之一兌現其可持續發展承諾。

Kpop4Planet 活動人士 Dayeon Lee 表示:「BLɅϽKPIИK 是 A+,但奢侈時尚在氣候方面完全失敗。」他補充道,「這些品牌是韓流粉絲購買威脅我們未來的產品。我們呼籲他們改正自己的行為」。

該活動聲稱,所有四個高端品牌都沒有履行其氣候承諾,只是透過韓國流行歌手的媒介來「洗綠」粉絲。

代表環保非政府組織Action Speaks Louder 發言的露絲·麥克吉爾普(Ruth MacGilp) 表示,「奢侈品牌聲稱,由於其產品的價格和質量,它們比快時尚更環保,但化石燃料產生的排放量卻在不斷增加動力供應鏈不敢苟同」。

韓國流行音樂粉絲以其激進主義而聞名,但這是他們對時尚界做出的最重大的抗議。

他們指責領先品牌透過與韓國流行音樂的氣候友善偶像合作來掩飾自己缺乏永續性,其中包括曾擔任全球氣候會議 COP26 大使的 BLɅϽKPIИK。

Dayeon Lee 解釋道:「如果奢侈品時尚計畫繼續利用韓國流行明星來推銷我們作為未來的客戶,那麼他們就需要負責任並致力於真正、深入的氣候行動。」他補充道,「這意味著品牌必須提高透明度他們的供應鏈中正在使用什麼能源,並承諾到 2030 年在其所有業務中實施 RE100」。

作為 Unboxed 活動的一部分,環保非政府組織 Action Speaks Louder 在一份準成績單中對四個品牌有關其氣候目標和當前排放量的公開資訊進行了排名。

開雲集團旗下的 Saint Laurent 得分最高,得分為“D”,而旗下的 Celine 和 Dior 則得分最高。價值數十億美元的集團LVMH,得分為“E”。

私人企業香奈兒 (Chanel) 名列最後,得分為「F」。

儘管韓國流行音樂運動中的所有目標品牌都承諾降低排放量,但他們卻被指責反其道而行之,同時逃避了對地球更加友善的承諾。

氣候鬥士呼籲標籤公司承諾到 2030 年其供應鏈中 100% 使用再生能源,並承諾減少排放並在其供應鏈中提供完全的透明度。

全行業的問題?

受到批評的不僅是四個法國品牌氣候政策。以及飽受批評的像 Shein 這樣的快時尚公司和 Boohoo 一樣,高端品牌似乎缺乏對全球暖化的承諾。

時尚產業被認為佔全球排放量的 2% - 8%,但同時也面臨越來越多的譴責,稱其在消除時裝秀中的碳排放方面做得不夠。

這很大程度上歸因於生產過剩,麥肯錫的分析表明,透過將折扣銷售的庫存量減少 15%,排放量就會減少 10%,而不會影響價值。

包括香奈兒在內的 160 個品牌已簽署環保倡議《時尚公約》,承諾到 2025 年在自己的業務中使用 50% 可再生材料,到 2030 年達到 100%。

這項承諾其實有多可靠還有待觀察,有些品牌仍被指責無視這場危機。

2018 年,英國品牌 Burberry 燒毀了 3,100 萬歐元的未售出庫存,顯然是為了打擊假貨。長期以來,這一直是行業各個角落的常見做法,像 H&M 這樣的高街商店也這樣做。

瑞典快時尚品牌和巴寶莉 (Burberry) 現已成為 The Fashion Pledge 品牌名單的一部分。

造型師兼時尚專家貝拉希涅特 (Bella Hignett) 告訴歐洲新聞文化,該行業還有很長的路要走。

「85% 的紡織品最終被填埋。這種情況必須改變! 」她說道,並補充道,「奢侈品牌每年都會生產太多的系列,讓模特兒和記者飛到世界各地參加時裝秀和試衣,所有這些都加劇了巨大的碳足跡問題。一切都在朝著正確的方向發展,但發生的速度還不夠快」。

各種高端品牌都設立了永續發展主管職位,以期更環保和永續發展。推動更好的商業實踐

許多奢侈品牌的單品在市場上都表現出色轉售市場一些時裝公司越來越多地開始鼓勵回收、升級改造和轉售,而不是丟掉衣服。

希涅特讚揚了這種方法,儘管其進展緩慢,但毫無疑問,像我們許多人一樣,他問道:“是否太少、太晚而無法取得重大進展?”