此次對話與來自世界各地與中東和北非有聯繫的鼓舞人心的人們進行了座談。蓋伊·肖恩 (Guy Shone) 探討了驅動這些非凡人物的因素。
當葛溫·海因斯被任命為英國救助兒童會執行長時，她高興地承認，她做的第一件事就是讀了一堆「關於如何成為執行長」的文章。
她告訴對話，「早上四點起床並在午餐時間跑步有很多事情。所有這些事情，7 天 24 小時不間斷地工作。我不7天24小時工作。我知道自己的極限。
格溫認為，作為一家在世界各地開展計畫的慈善機構的負責人，了解這些限制至關重要。 「人們從事的職業很艱難，因為他們非常非常有動力去改變現狀，」她解釋道。 「我一直對員工持開放態度……從童年起，我就經歷過憂鬱期，」她說。
當你擔任執行長時，開放並不總是那麼容易。格溫補充道，“我花了很長時間才真正承認這一點……我談論它是因為沒有人是無敵的。”
那麼是什麼讓她度過了那些艱難的時期呢？ 「我喜歡坐在我的花園裡，我喜歡花時間思考更大的前景，」她解釋道。更大的圖景有時涉及“挖很多洞”，這是一種從身體上釋放她可能正在經歷的一些焦慮的方法。
處理兒童遭受的創傷是該慈善機構所進行的工作的重要組成部分。雖然接觸心理學家很重要，但兒童友善空間也很重要。
「孩子們來了，他們玩，有蠟筆，他們可以畫畫，他們可以放鬆，」格溫說。這看似簡單，但格溫說這至關重要。 「[C]孩子們，因為受到創傷，他們很安靜，他們不笑，他們不常說話。幾個月後，當他們變得更加自我時，你會看到巨大的好處。
格溫顯然受到了她遇到和一起工作的孩子們的啟發，將他們描述為「一代的希望」。 「你會看到一點點支持所帶來的改變，」她說。但她也喜歡找出對他們來說也重要的事。 “他們關心氣候危機。他們關心不平等。他們關心世界各地的兒童。
格溫一直在中東地區參加在黎巴嫩和卡達舉行的會議，為該慈善機構尋找機會。 「我們一直在與這裡的一些合作夥伴合作……帶來資金，帶來影響力，幫助我們在那裡開展工作，提供支持，」她說。
合作關係對於慈善事業來說與良好的舊時尚捐贈一樣重要。格溫透露，這種聯繫可能意味著生與死的差異。
其最大的合作夥伴之一是製藥公司葛蘭素史克 (GSK)。格溫說，它對肯亞的一些計畫至關重要，描述了它提供的技術如何在分娩過程中用於消毒臍帶。 「這可以阻止嬰兒在新生兒時死亡，」她說。
雖然格溫現在住在英國，但她的大部分職業生涯都在國外度過，包括與她年輕的家人一起在馬拉維工作過一段時間。正是在那裡，她真正開始了解營養不良的影響。
「我的腦海裡浮現出一個四歲孩子的樣子。有些孩子比他們小得多，因為他們沒有得到餵養，」她說。 「他們餓著肚子去學校。如果他們……營養不良，他們就無法在生活中獲得同樣的機會。它真的把它帶回家了。
營養顯然是關鍵，但當兒童嚴重營養不良時，不能只給他們吃任何東西。格溫對慈善機構在這種情況下使用的一種名為 Plumpy'Nut 的花生糊很感興趣。 「當你把它餵給孩子們時，當他們已經超越了飢餓的階段，他們就開始出現危險的營養不良。這很神奇，」她說。
危機來來去去，但對葛溫來說，拯救兒童組織將繼續做它一直以來所做的事情，努力確保所有孩子都有最好的人生開始。 「無論在哪裡，孩子都是孩子，擁有同樣的權利，」她自信地說。她希望每個孩子都能成長並發揮自己的潛能。
您可以在此處了解有關該組織所做工作的更多資訊：https://www.savethechildren.org.uk/
