Ben Marks 是一位有影響力的企業家、活動家和作家，目前擔任#WorkAnywhere 活動的創始人兼執行董事。
旅途中的生活可能會很孤獨——而孤獨是一個無聲的殺手。它與心臟病、中風、癡呆和高血壓的風險增加有關。
據「結束孤獨運動」網站稱，這對你來說比肥胖或每天吸 15 支煙更糟糕。
為了像我這樣的數位遊民，孤獨伴隨著我們訪問的許多地區。總是在流動，我們可能會錯過對一個人的福祉非常重要的固定社會關係。
但數位遊牧者有影響力的人幫助了我很多。我曾經見過NFT顧問奧盧米德·格本羅坦白說，當他第一次去旅行時，由於強烈的孤獨感而產生了自殺的念頭。
受到 Olumide 的啟發，我希望推出能夠加深每個人都需要的人際關係的解決方案 - 作為一個遊牧民族。我發現，當你將社區生活融入你的工作生活時，這項運動才能發揮最佳效果。
現在，隨著我們更廣泛的社會經歷孤獨感的流行，我相信我們都應該求助於社區感受到歸屬感遠離家鄉。
無論您身在何處，都可以建立社區
共同工作空間可能一開始只是純粹實用的東西，但它們正在快速發展。
由數位遊牧者開發並為數位遊牧者開發的共同工作概念是您想要尋找的。它們在設計和營運的各個層面都針對社會實現進行了最佳化。
我在這裡更喜歡的術語是「社區工作空間」。
社區工作空間模型的最佳範例之一是「數位遊牧村」現象近年來，這一數字在世界範圍內呈指數級增長。
貢薩洛‧霍爾 (Gonçalo Hall)，遊牧村莊的創建者馬德拉的太陽角 (Ponta do Sol)，告訴我社區是專案成功的基礎。
「我們透過日常活動、內部社區領袖以及讓社區參與我們所做的所有重大決策來優化社交聯繫，」他說。
村裡的每一項活動，從海灘鍛鍊到技能分享活動再到健行，都是為了發展牢固的社區聯繫居民之間。
另一個很好的例子是 Selina，它是世界上最大的酒店品牌之一，專為千禧世代和 Z 世代旅客打造，在許多國家提供共享辦公室、娛樂、健康和當地體驗。
Selina 執行長 Rafi Museri 告訴我：「自成立以來，Selina 的住宿設計旨在促進志同道合的專業人士之間的聯繫，並為當今的數位遊牧者創造獨特的協作空間。
他們創建了特定的社區計劃，旨在將成員聚集在一起並建立真實、有意義的聯繫。這涵蓋了從技能分享和人脈到促進更深入的對話和享受樂趣的一切。
這是現代勞動力的解決方案
為小型或利基群體創建的解決方案最終可能對整個社會產生巨大價值。網路就是一個明顯的例子，最初是為了幫助軍事而發明的，現在約有 50 億人使用它（有時是有效的）。
我相信數位遊牧者開創的「社區工作空間」模式現在已經準備好以類似的指數方式擴展。
兩種趨勢的融合使這成為可能和必要。
首先，疫情影響工作生活被打亂研究表明，遠距工作在短短兩年內就增加了 600%，這是無人能預料到的。預計將持續數十年的變化在不到兩年的時間內就發生了。
數量空前現代勞工正在掙脫束縛擺脫傳統辦公室的束縛。
同時，孤獨感在我們的社會中肆虐。在美國，15%的男性表示他們沒有親密的朋友，這一比例自 1990 年以來增加了 10 個百分點以上。
在英國，大多數 18 歲至 34 歲之間的人（約佔 60%）表示，他們經常或有時感到孤獨。
最新研究來自我的活動#WorkAnywhere發現在家工作和孤獨之間存在聯繫，這表明最近在家工作的激增可能會對我們產生負面影響。
雖然在家工作既有個人好處（做飯），也有社會好處（減少通勤排放），但數據表明，至少在某些時候找到工作的「第三空間」可以保護人們的健康。促進我們的心理健康。
對我們這些遊牧民族來說，我們做出了選擇。我們選擇了一種帶有孤獨風險的生活方式，因此努力做出適應。現在，每個人都存在著同樣的風險。
我相信確實需要經過驗證的解決方案。
是時候進行共享辦公革命了
隨著遠距工作將城市帶到郊區，現在是全國各地的社區實施遊牧社區工作空間模式的最佳時機。
我有一個看起來像這樣的願景。
想像一下一個最先進的社區工作空間，距離您居住的地方很方便，步行即可到達。不再有壓力的通勤。
在這裡，你們因為共同的地點而與人們一起工作，而不是因為你們受僱於同一家公司。
這裡有專業的氛圍，但沒有辦公室政治。
出席這個工作空間甚至可以減少透過在家庭和工作之間設定實體界限而導致倦怠。最近的一項研究發現，69% 在家工作的員工都經歷過這個問題的症狀——我們肯定都聽過人們在疫情期間說，他們不是在家工作，而是在工作中生活。一個共享遠距工作空間可能是個解決方案。
但它不僅僅是一個工作空間。冥想小組、跑步俱樂部和輔導計畫在遊牧民族之間建立了聯繫。這些新的社區中心是當地生活的中心，有意識地旨在促進社會連結。
我的研究還發現，據報道，共享辦公空間是最具社交滿足感的工作場所，擊敗了辦公室、家庭以及咖啡館和圖書館等許多其他「第三空間」。那麼想一想，一旦他們升級到真正的社區工作空間，他們可以做些什麼？
從根本上來說，我們是社會性生物，在 20 萬年歷史的大部分時間裡，我們一直生活在緊密結合的狩獵採集群體中。換句話說，對社區的需求深植於我們的 DNA 中。
這些空間將幫助我們回歸我們應該如何生活。
沒有人應該被拋在後面
到 2020 年，大約有 200 萬人使用了共享辦公空間——相對而言這個數字很小，因為這僅相當於全球人口的 0.025%。
我相信，在遠距勞動力不斷增長的推動下，共享辦公室現象將在全球蔓延。
當這種情況發生時，採取措施改善對這些空間的存取是絕對必要的。如果貧困社區和農村社區不這樣做，只會加劇現有的不平等。
最近的一個Zoom 混合式工作報告甚至建議政府應該資助當地的共享辦公中心，為每個社區的工人提供「第三空間」的工作選擇。
Zoom 的政府關係經理德魯·史密斯(Drew Smith) 告訴我：「隨著世界各地越來越多的政府讓人們更容易採用混合工作並在混合工作中茁壯成長，並且隨著歐盟以及英國和美國城市正在採取的舉措，當地經濟正在發揮作用。
“我們對工作性質的變化及其帶來的無數社會、經濟和文化效益感到興奮。”
但最終，改善准入需要採取多方利害關係人的方法。企業也可以效法 Spotify 的腳步，透過繳交共享辦公室會員費來支持員工，從而發揮自己的作用。隨著企業本身對擁有財產或租賃辦公空間的需求下降，這可能是公平的妥協。
最重要的是，我們需要共同努力提高每個人的數位素養。
只有這樣，每個地方的每個人都可以先選擇參與。遠距工作適合所有人。
