埃安娜·凱利
您的老闆是否要求您更頻繁地到辦公室？隨著公司發出返回辦公室的命令，一些員工正在嘗試一種名為「咖啡徽章」的新解決方法。
大多數公司都要求員工至少在一周中的某些時間上班——有些公司甚至考慮恢復五天辦公的全面規定——員工們對自己實際留在那裡的時間變得越來越狡猾。
咖啡徽章是員工履行辦公室義務但盡可能少花時間的一種方式。它的工作原理是這樣的：員工來上班是為了快速聊天並喝杯咖啡。當他們覺得自己已經贏得了想像中的出勤徽章時，他們就會離開。被看見是遊戲的目的。
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這個概念由視訊會議公司 Owl Labs 推廣，該公司發現超過一半（58%）的混合員工承認這種做法。 2023 年的研究調查了美國 2000 名全職工作者。
研究發現，男性（62%）比女性（38%）更有可能早到和早退。
千禧世代是最有可能做到這一點的一代人，其次是 X 世代，然後是 Z 世代，最後是嬰兒潮世代。
為什麼咖啡徽章越來越多
咖啡徽章和其他工作場所行話的興起不僅僅是對當今工作場所的一系列敏銳觀察：這些趨勢抓住了那些試圖保持在 COVID-19 大流行期間突然獲得的靈活性的員工。
與安靜辭職、大聲辭職或在家打電話不同，咖啡徽章是混合型員工的一種出勤形式，他們不喜歡被命令在一周的固定日期到辦公室。
自從疫情發生結構性轉變以來，工人們對於如何度過自己的時間變得更加挑剔。他們已經意識到，長途通勤是他們永遠無法回來的時間。
但現在，據報道，巴克萊等公司正在考慮恢復全職辦公室規定，員工可能會失去部分或全部這種權力。
那些感覺太忙而無法在辦公室自發性閒聊的員工也會採用咖啡徽章。當人們不知所措時，他們不太願意與同事進行視訊通話；每一次會議都會讓你在遠離你迫切需要完成的報告的地方花費更多的內疚時間。
混合遠距工作和辦公室工作讓許多員工感覺與工作的聯繫越來越少。員工們也表示，在辦公室感到疲憊不堪。一項新的調查顯示，去年，只有 31% 的 35 歲以下工人表示，他們在工作中表現出色。分析公司蓋洛普關於全球勞動力的年度報告。
此外，新工作工具的激增也增加了壓力。我們每天在不同的應用程式和網站之間切換數百次。這種所謂的「切換稅」——在心理學家中更廣為人知的是「情境切換」——讓我們很難集中註意力，而且隨著時間的推移，我們會感到壓力很大。
疫情期間在家工作也為員工帶來了關於時間優化的新期望：很快人們就發現，人們無需長途跋涉去辦公室也能提高工作效率。
更重要的是，一個又一個的播客頌揚優化思維近乎神秘的潛力，只會讓人們更有野心地掌握行程。
雇主如何應對
但也要想想雇主在半空的辦公室支付高額租金。低入住率和分散的出席率是公司規模縮小的主要原因。
發現咖啡獾的領導者可以簡單地命令這個人全職回到自己的辦公桌。
但領導者也可以探索其他選擇。週五偶爾休息一下來幫助員工減壓怎麼樣？一些工作場所正在嘗試這個想法。
其他人正在做一些“辦公室孔雀”，其中包括讓工作場所感覺格外美好——比如備貨充足的廚房和豪華的沙發——以吸引員工在工作場所停留更長時間。
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諷刺的是，我們可能需要更多的咖啡：根據一項研究去年，優質飲料是最有可能吸引員工重返辦公室的福利。
企業領導者可能會認為有理由聲稱佩戴咖啡徽章的員工對工作不夠投入。如果你這一週都在喝咖啡，那麼你確實可能沒有從事一份你喜歡的工作，也沒有一份能帶給你歸屬感的工作。
然而，好的老闆可以確保在辦公室度過的時間充滿活力且有意義，而不是辛苦工作。
也許減少會議和視訊通話才是正確的選擇。或者，對於一個新穎的想法怎麼樣：延長最後期限怎麼樣，這樣員工就不會覺得自己的時間如此稀缺？
