我將帶有藍色蓋子的厚白色塑膠杯滑入孔中，然後繼續按照存款機上寫的說明進行操作。
將我的信用卡放在指定的卡區，一陣刺痛告訴我，過一會兒，大約五丹麥克朗（7美分）將被退回到我的銀行帳戶。
2023年1月，丹麥奧胡斯市推出一項為期三年的試驗項目，旨在遏制一次性咖啡杯的數量。當地人可以使用挪威廢棄物管理公司 TOMRA 設計的存款機，而不是把它們丟掉。
奧爾胡斯市循環包裝項目經理 Simon Smedegaard Rossau 表示：“通過廢物分析，我們發現奧爾胡斯 45% 的廢物來自外帶包裝。這一發現是一個轉折點。”
一年過去了，奧爾胡斯現在能夠分享初步成果，希望更多的城市能效法。
奧胡斯的可重複使用杯子系統有何不同？
羅馬尼亞、丹麥和比利時等許多歐洲國家都引入了存款制度，使人們能夠返回塑膠或玻璃瓶罐到連鎖超市的指定機器，在那裡他們會得到小額退款作為回報。
然而，奧胡斯系統是露天的，機器位於主要購物街。
其目的是回收非常受歡迎的產品，例如冷飲或熱飲杯，這些產品平均僅使用 15 分鐘就被丟棄。 「全世界只有不到 2% 的一次性塑膠咖啡杯被回收，」羅索說。
試點不僅需要建造機器、決定將它們放置在哪裡以及製造可回收的杯子。改變消費者行為是實現「再利用革命」的必要步驟。
「幾十年來，塑膠的便利性一直在優化，這是影響消費者行為的強大力量。如果消費者在一次性塑膠和可重複使用塑膠之間做出選擇，那麼採用率就會很低，」 TOMRA Reuse 負責人Geir Saether 表示。
奧胡斯如何贏得人們的青睞？
為了說服市民，該倡議最初得到了 45 家咖啡館的支持，它們同意只出售這些杯子中的飲料，而不讓消費者選擇購買一次性塑膠杯。
最初幾週，退貨率僅為 25% 左右，這讓 Rossau 懷疑系統能否恢復正常。為了可重複使用的杯子為了成為一次性產品的更好替代品，它們需要至少回收六次，以達到 82% 的回收率。
九月，在該市為期一周的奧爾胡斯尤克節期間出現了轉折點，活動中的零售商專門提供可重複使用的杯子。更多的公民接觸到了這些杯子，大約 100,000 個杯子被退回，這個數量相當於 1,200 個垃圾桶。
羅索說，這次活動對於行為改變很有用，因為它讓更多人熟悉了新的可回收產品。
「我們現在看到行為發生了變化。我們看到人們帶著裝滿杯子的袋子，這意味著他們會大量回收，例如罐頭和瓶子，」羅索說。 「現在我們可以看到，回收率是 88%，這意味著一個杯子可以重複使用 44 次。
奧爾胡斯退了多少個塑膠杯？
該試點計劃第一年計劃收集 50 萬個杯子，遠遠超出了目標，杯子被退回 735,000 次，透過焚燒和二氧化碳排放減少了 14 噸塑膠。
2025 年，目標是收集 150 萬個杯子，第三年計劃再收集 150 萬個。在籌備過程中，奧爾胡斯市正在尋求擴展到附近的其他幾個小城市，以及其他形式的食品包裝。
「我們已被納入丹麥國家財政計劃，因為政策制定者認識到該項目的可擴展性，」羅紹說。該預算為全國合作夥伴關係提供資金，該合作夥伴關係將市政當局、企業、餐廳和其他利益相關者聚集在一起。
如果在全國推廣，該計畫可以大幅減少一次性外帶包裝的使用，目前丹麥每年有 5 億個一次性物品。
奧胡斯是一個中型城鎮，將模式擴展到供應鏈更複雜的大城市，帶來了不同的挑戰和機會。
歐洲如何打擊塑膠垃圾？
「奧爾胡斯只是冰山一角。我們看到了巴塞隆納、柏林、魯汶、根特等城市的強勁勢頭，鹿特丹歐洲零廢棄公司的再利用系統經理內森·杜福爾 (Nathan Dufour) 表示：“巴黎和巴黎通過加強再利用系統來應對包裝廢物危機。”
這些行動支持歐盟在最近批准的框架內更廣泛的廢棄物減少目標包裝和包裝廢棄物法規（PPWR）。 PPWR 要求成員國在 2030 年將人均包裝廢棄物減少 5%，並在 2035 年和 2040 年進一步減少。
「多虧了 PPWR，我們終於在歐盟範圍內製定了外賣、飲料、快速服務行業、郵政投遞和許多其他領域的可重複使用包裝的目標，」杜福爾說。但這還不夠，他補充道。 “在拼湊的法規失敗的地方，城市一直處於領先地位，我們需要支持國家目標。”
需要更廣泛的立法支持，以減輕啟動和維護全市可重複使用包裝系統的巨額成本，以及清潔和重新分配杯子的後勤障礙。
「向再利用的轉變需要強有力的政策幹預，例如徵稅、再利用目標和禁止一次性包裝，」TOMRA 的 Sæther 說。
禁止使用一次性塑膠製品證明了有效，但塑膠生產預計到 2060 年，這一數字將增加兩倍。
政策制定者的角色對於確定此轉變的速度和成功至關重要，以使重複使用包裝系統對供應商和消費者來說高效且方便。
「循環轉變並不是偶然發生的——它們需要透過塑造企業和消費者行為的干預措施來支持。這就像為選擇可持續選項提供激勵並懲罰浪費行為一樣簡單。
