一項新的調查顯示，大多數亞馬遜員工認為高層領導在公司的環境影響上誤導了公眾。該研究是在今年最大的零售週末之前啟動的。
從黑色星期五到網路星期一（11 月 29 日至 12 月 2 日），來自美國、英國和土耳其等 20 個國家的亞馬遜員工將舉行罷工，希望擾亂我們的假日購物。
超過 80 個致力於勞工、稅務、氣候、數據和種族正義的組織齊聚一堂，參加「Make Amazon Pay」運動，該運動正在組織這些全球抗議活動。
“這不僅僅是亞馬遜的失敗”，代表亞馬遜員工氣候正義組織的伊麗莎·潘 (Eliza Pan) 說。亞洲ECJ），「這是關於亞馬遜為世界各地的企業如何衡量排放量並為其污染承擔責任制定標準。
在過去的幾年裡，亞馬遜的員工一直受到調查報告的刺激，這些報告證實了他們對這家線上零售商對永續發展和人權承諾的懷疑。
「這很重要，因為亞馬遜正在全球範圍內塑造我們的經濟和社會，」潘補充道。
亞馬遜員工關心公司的環保工作
這是一個誤解亞馬遜員工並不關心永續性——根據 AECJ 協調的獨立員工調查，大多數人希望零售巨頭做得更好。
71%的受訪者認為氣候議題並不是亞馬遜業務決策的一致指導力或關鍵指標。
來自西雅圖總部和其他亞馬遜中心的 800 多名員工做出了回應。
考慮到該公司採取的氣候，這是一個嚴峻的數據保證2019年，數千名工人在一次罷工中罷工後全球氣候罷工。
潘說：“我們已經讓亞馬遜做出了氣候承諾等改變，並投資了一些電動送貨車，因為我們以工人的身份組織起來，向高層領導層施加壓力。”
但潘強調，大多數亞馬遜員工認為這還不夠，這就是為什麼該活動小組在今年早些時候發布了一份“不可持續發展報告”，其中包含“高管沒有給你的摘要”。
亞馬遜正在收回淨零承諾
儘管該公司在 2019 年承諾在 2040 年實現淨零排放，但亞馬遜的年度報告碳排放此後增長了 35%。
AECJ 將此歸咎於該公司缺乏臨時減排目標以及高層領導層對利潤的優先考慮。
亞馬遜也放棄了其他幾個綠色目標。
AECJ 表示，亞馬遜刪除了一篇原始部落格文章，該文章強調了其計劃將其一半的收入出貨量到 2030 年實現淨零排放。
更重要的是，他們表示，該零售商大大低估了其碳污染，因為它只包括亞馬遜品牌產品的排放量，而這些產品僅佔銷售額的百分之一。
亞馬遜也沒有計算其網站上第三方銷售的產品的排放量，儘管這些產品佔其銷售額的 60%。
2023 年 8 月，亞馬遜被從聯合國支持的基於科學的目標倡議中除名，該倡議驗證了淨零計劃，在未能滿足基於證據的標準之後。
調查進一步顯示，89％的員工認為亞馬遜應該對碳排放核算負責，就像塔吉特和沃爾瑪等其他零售公司已經在做的那樣。
但這還不是全部。亞馬遜正在向化石燃料公司提供人工智慧和其他服務，這反過來又幫助他們開採更多的石油和天然氣——而超過一半的員工不支持這項活動。
亞馬遜員工警告說，黃金日活動加劇了過度消費
由於聖誕節前黑色星期五大肆宣傳的促銷活動，整個零售業的銷售額預計將在周末飆升。
但正在推廣過度消費從亞馬遜購買是問題的一部分嗎？
「如果你關心過度消費的問題，我們想敦促你思考這不僅僅是個人購買太多東西的問題。這實際上是像亞馬遜這樣的公司投資數十億美元讓你購買更多東西的問題，」潘解釋道。
亞馬遜每年都會排放排放量ACEJ 研究表明，這相當於一個人 94,000 年來每天乘坐長途飛行的時間。
「想想亞馬遜如何發明了一個名為 Prime Day 的新購物假期，現在每年都有多次 Prime Day。想想公司是如何發明的黑色星期五以及亞馬遜如何將其變成一場‘尋找優惠’的遊戲。
潘繼續進一步解釋：「解決這個問題的方法不僅僅是個人。解決方案需要讓員工團結起來，向公司提出更好的要求。
「不在我們附近！」：亞馬遜悖論
另一個值得注意的調查意見是，近三分之一的員工表示，如果亞馬遜在他們的社區開設新的倉庫或配送中心，他們會感到不舒服。
AECJ 表示，原因是這些倉庫產生了大量的空氣污染- 這些對有色人種社區的影響尤其嚴重。
例如，該公司全球40%的貨物都要經過美國臭氧污染最嚴重的南加州內陸帝國地區。
這加州縣聖貝納迪諾市是許多亞馬遜配送中心的所在地，每年平均有 175 天的「空氣不健康」。
不要只是重新思考你的購物習慣，而是要組織。
如果您想幫助減少過度消費，潘鼓勵個人在自己的工作場所建立並加入以永續發展為重點的工人組織。
「不要只考慮減少你的個人購物清單，而是考慮如何讓你的同事與你一起要求公司領導層減少排放、能源使用或污染或浪費」。
“如果您在亞馬遜工作，請參與我們的組織工作！”潘補充道。
