與大多數事物一樣，時尚與我們現代生活不斷變化的社會和經濟格局緊密相連。為了調節這些不斷變化的態度，趨勢預測已成為時尚零售商和消費者數十年來決定投資什麼、生產什麼和穿什麼時所依賴的值得信賴的方法。
然而，隨著社群媒體日益隨機化，以及疫情帶來的不確定性，趨勢變得越來越難以預測。
相反，微觀趨勢已經興起，特定的商品和款式在大公司和快時尚網站的控制之外越來越受歡迎。從這個意義上來說，曾經是趨勢預測支柱的時裝季演算法即將結束，為特定產品和款式的快速獨立繼承讓路。
儘管這些變化可能會顛覆傳統的趨勢預測，但它們實際上可能會鼓勵新一波更道德和可持續的時尚消費。
什麼是微趨勢？
微趨勢是較小的、不為人所知的趨勢，它們似乎不知從何而來，而且越來越難以追蹤其起源。去年，許多微趨勢有機地出現，社群媒體內容越來越多樣化，而疫情也影響了這些趨勢的零星性質。
最近微趨勢逃避預測的時尚週期的一個例子是西班牙服裝品牌 Paloma Wool 等品牌受歡迎程度的上升選擇“意識製造”在其所有的服裝中。其針織品的受歡迎程度在幾週內迅速飆升，永續時尚影響者也開始穿著它的服裝標誌性迷幻針織上衣。
很快，Paloma Wool 被迫採用候補名單，以跟上社交媒體對其針織品的狂熱。
陽光之家，一個自稱注重永續發展的時尚總部位於倫敦的公司是另一個從高度具體的微趨勢中獲得巨大成功的品牌，其臭名昭著的霍克尼連身裙成為名人中的崇拜經典和有影響力的人。
該品牌的成功不僅限於霍克尼連身裙，其古怪的設計和媚俗的美學仍然持續受到消費者的歡迎。
這告訴我們關於趨勢週期變化的什麼？
從某種意義上說，微觀趨勢不再獎勵那些不成熟的嘗試Shein等快時尚品牌，但正在積極獎勵可持續發展公司的努力。
隨著消費者對購買衣服所附帶的道德規範有了新的認識，偏好正在變得更加具體，因此也更加多樣化，而不是依賴大量的、概括性的預測。
它還表明了遠離虛假的可持續發展努力H&M 等公司的情況表明，消費者越來越意識到這個問題漂綠。
例如，Maxine Bédat，導演新標準研究所一家分析永續發展主張的時尚智庫警告說，公司正在將永續性商品化運動，將其視為一種趨勢，而不是必要的系統性變革。
“我見過一些品牌的趨勢團隊傳給我的卡片說，’這些是可以銷售的新趨勢。’”它是豹紋、軍事風格且可持續的。
儘管有“綠色清洗”，Francesca Munston，時尚副總裁工作小組SN趨勢預測領域的全球領導者表示，趨勢的本質發生了變化趨勢週期將持續存在。
她表示，更具道德意識的新一代消費者正在推動改變。
“即使在疫情爆發之前，年輕一代，尤其是 Z 世代，就已經根據品牌的行為和道德來審視品牌。”
公司的道德規範和意識實踐正在成為人們購買服裝的方式和原因的核心，而不是影響銷售的特定圖案、印花和輪廓。 「人們可以選擇在哪裡購物，如果品牌不符合他們的期望，他們會非常直言不諱......同樣，他們準備好支持做得很好的品牌」。
微觀趨勢如何幫助鼓勵永續發展？
微觀趨勢是促使消費者將“時尚”視為“衣服”首先也是最重要的是，將商品與趨勢分開，從而鼓勵永續性。微趨勢為風格提供了一種在更個人化、深思熟慮的基礎上繼續有機發展的方式，消費者對自己的道德選擇擁有自主權。
最近持續的微觀趨勢賦予了消費者這種自主權，這可以從“Y2K美學'2000 年代初期。消費者不再購買新的，而是轉向二手賣家在 Depop 等網站上購買復古物品。
隨著人們轉向二手網站購買基於個人風格的物品，而不是由快時尚品牌的大規模生產決定的趨勢，這鼓勵人們以更慢、更有條理的方式購買服裝並參與潮流，在視野之外的大眾公司。
然而，儘管可持續發展的公司和實踐取得了勝利，但複製潮流單品以滿足需求的有效性仍然存在疑問。儘管消費者積極選擇從可持續發展的公司購買產品，但急於購買潮流單品的過程仍然是完全不可持續的，並且在道德上有缺陷。
許多從 Paloma Wool 或 House of Sunny 購買的單品將失去其直接的受歡迎程度，反過來，在當前的趨勢時期之後可能不會被重新穿著或重複使用。甚至包括 Depop 在內的二手網站也因應用程式中不可持續的元素而受到批評，例如直運。
最終，可持續地購買並對所穿的衣服做出合乎道德的選擇是一個複雜的問題。然而，微觀趨勢證明，消費者願意努力確保他們在做出選擇和遵循趨勢方面擁有自主權。
