Netflix 法國團隊週二（6 月 28 日）證實，該串流服務很快就會出現廣告。
迄今尚未投放任何廣告的影視平台將引進分級制度。它可能會創建包含廣告的較低訂閱級別，並維持不帶廣告的較高訂閱級別。
Netflix 法國公關總監 Anne-Gabrielle Dauba-Pantanace 表示：“我們還沒有確切的時間表。” 「我們正在積極努力（…）這是一個優先事項，這個想法是在高通膨的背景下為我們的訂戶提供更多選擇，」她強調。
Netflix 高層在 2022 年 5 月與員工分享的說明中提到，這項新的等級系統可能會在今年最後三個月內推出。
該說明稱：“除蘋果外，所有主要串流媒體公司都已經或已經宣布提供廣告支援服務。” “人們有充分的理由想要價格更低的選擇。”
為什麼會發生這種情況？
4月下旬，Netflix宣布近十年來最大的訂戶流失，2022年前三個月就有20萬人離開該平台。
Netflix 訂戶的流失讓許多業內外人士感到震驚，他們沒想到如此受歡迎的服務會突然下滑得如此嚴重。
消息公佈後，該公司股價暴跌，再次受到打擊。
今年 5 月，Netflix 再次成為頭條新聞，有消息稱該公司解雇了 150 名員工——約佔其員工總數的 2%。
Netflix 現在正在計劃進行策略性變革，以維持公司的生存——那麼除了廣告之外，我們還能期待什麼其他變化呢？
限制密碼共享
在用戶流失後，Netlix 宣布該公司現在將嚴厲打擊密碼共享行為，但迄今為止該公司對這項活動視而不見。
Netflix 表示，訂閱者仍可以與其他家庭分享帳戶，但他們必須付出更高的成本。
該公司已經在南美洲的一些國家進行了試驗，每月向帳戶持有者收取 3 美元的費用，以便與居住在不同家庭的最多兩人共享訂閱服務。
「我們正在研究如何透過共享獲利，」黑斯廷斯說。
“超過一億的家庭已經選擇使用 Netflix，他們喜歡這項服務，我們只需為此獲得一定程度的報酬。”
但全球最大播客平台 Acast 的聯合創始人 Måns Ulvestam 認為，沒有多少人願意為 Netflix 支付更多費用，因為生活成本危機加上來自 Amazon Prime、Apple TV 和 Disney+ 等公司的激烈競爭。
「我相信我們現在正處於訂閱高峰，所以人們根本無法承擔更多的訂閱費用，」他告訴《歐洲新聞》。
「這是不可持續的，」烏爾維斯坦在談到訂閱模式時補充道。 “串流媒體服務都投入大量資金進行製作，每個人都想製作本地的“魷魚遊戲”，使其能夠在全球範圍內取得成功，但由於製作公司正在享受他們的生活，消費者根本無法負擔得起他們想要的所有訂閱。
授權其內容
電影電視公關公司 Percy & Warren 聯合創始人 Xander Ross 向歐洲新聞台表示，從競爭對手那裡獲得靈感，Netflix 可以透過授權其內容來提高獲利能力。
該公司過去常常透過與 Target 等零售商的單獨交易來銷售其商品，就像他們在熱門劇集《怪奇物語》中所做的那樣。但到了 2021 年，它最終決定開發自己的線上商店，直接向客戶銷售。
「Netflix 在授權商品方面並不擅長，」羅斯說。 「如果你將 [Netflix] 與迪士尼等其他串流媒體公司的做法進行比較，你會發現兩者根本不在同一水平上。
「迪士尼透過多種管道將其內容貨幣化，從主題樂園到玩具，從食物到服裝。同時，亞馬遜正在將人們引入其平台，作為推廣其購物平台的手段，反之亦然——Netflix純粹是一種娛樂服務，因此它既無法透過商品來利用其產品的成功，也無法透過多元化的服務來吸引訂戶。
但羅斯相信，如果 Netflix 願意的話，它可以輕鬆採取這項措施。將其商品貨幣化不會直接影響訂戶的錢包，但這可能是該公司獲得更多利潤的一種方式。
內容變更
Netflix 遭遇的意外危機也可能迫使這家串流媒體巨頭重新審視其內容策略，要么削減製作成本，要么對平台上許可的內容更加挑剔。
很難預測這種變化會朝什麼方向發展：Netflix要么決定減少製作成本高昂的原創長片和電視節目——這肯定會引起觀眾的強烈抗議——要么它可以通過更多地關注用戶來完善其服務羅斯說，想要。
「Netflix 很快就成為他們認為無用的節目的法官、陪審團和劊子手，因為他們從一開始就沒有大量的追隨者——無論如何，這些人通常只是其演算法的受害者，並且可能通過正確的定位推動而成功落後，」羅斯說。
「社群媒體上充斥著人們抱怨他們喜歡的節目在第一季結束後被取消。他們不關注培育社區，而是關注數量和數量，快速失敗並繼續前進。
2020 年，Netflix 取消了《GLOW》、《薩布麗娜的驚心冒險》和《黑水晶：抗爭時代》等熱門節目，引起粉絲軒然大波，該公司高管貝拉·巴賈裡亞(Bela Bajaria ) 表示，“取消節目總是很痛苦的”展示。
她為該公司辯護稱，Netflix 取消的節目並不比其他網路和平台多，續訂率為 67%。
