業務線是您每個月的商業晴雨表,從杜拜帶給您。
在這個版本中,我們了解了轉子解構,比利時公司,其靈感源自循環經濟將建築廢棄物轉化為理想的產品,以減少浪費並減少進口。
我們還看看'在天空中投球”,這是在杜拜舉辦的首個此類活動:抖音和格瑞蒂基金來自中東和北非的年輕企業家在杜拜上空跳傘前幾秒鐘進行了商業宣傳。
此外,倫敦的 Hamleys 今年也慶祝成立 260 週年。儘管情況如此,玩具店仍希望度過一個盛大的聖誕節嚴重特殊傳染性肺炎大流行,因為家庭在享受代際遊戲的同時,也有更多的時間待在家裡。
推動循環經濟
每年在歐洲聯盟,數億噸建築材料最終進入垃圾掩埋場。比利時一家合作社提出了一個受循環經濟啟發的解決方案。
Rotor DC 回收廢料並將其轉化為理想的產品。
自工業革命以來,我們所熟知的線性且經常浪費的經濟需要徹底轉變:如果我們要實現可持續的生存,就必須讓位於產品的生產、使用和處置,讓位於材料的回收、再生和再利用。
建築業是廢棄物的主要來源;光是在歐盟,該產業的年產量就達 3.855 億噸。
馬丁·吉倫Rotor DC 的聯合創始人表示,他們決心為此做點什麼:
「布魯塞爾每年出口數十萬噸材料。同時,它也以同樣的速度進口新材料。
“我們希望在廢物出口和材料進口之間架起一座橋樑,並說‘好吧,我們能讓材料循環更短嗎?’”
“可以說,建築材料的回收和再利用目前相當流行。我們看到來自大企業的人們從未考慮過回收材料,但他們對這個想法非常感興趣並且持開放態度。”
Maarten 的同事兼 Rotor DC 共同創辦人萊昂內爾·德夫利格說他們研究了被丟掉的東西:
「我們花了很多時間去公司,主要是比利時的公司,看看他們的廢物容器裡到底有什麼,看看其中是否有一些是經常性廢物。
“這通常是生產廢物,因此它可以非常乾淨,甚至可以非常吸引設計師來研究是否可以將其作為其他商品的原材料。”
Stephan Kampelmann,循環經濟與城市新陳代謝主席布魯塞爾自由大學說目前的浪費情況必須改變:
「我認為將來你不應該再認為這些事情是理所當然的。也許由於地緣政治限制、資源限制、政治限制,我們將無法再浪費這麼多。
「所以,Rotor DC 是一家擁有超越當前情況的願景的公司,在當前情況下,這些事情都是非常小的、利基活動。
但我認為未來它們將展示一種新模式,在這種模式中,我們不會想當然地認為你可以對環境做任何你想做的事。
生產模式不再是基於過度消費原料和廉價勞動力的模式,而是轉向重視熟練勞動力和降低對自然資源依賴的模式。
在天空中投球
最近在杜拜舉辦的一場活動將商業宣傳提升到了新的高度——名副其實!企業家參加在天空中投球有一分鐘的時間向世界知名投資者小組推銷他們的創業點子。但如果這還不夠壓力的話,他們還必須在從飛機上跳傘並在城市上空跳傘前幾秒鐘進行。
三位需要投資的嶄露頭角的企業家,透過社群媒體平台 TikTok 向世界知名投資者小組進行三場推介 - 以及一架飛機!本月,杜拜舉辦了一場與眾不同的新創企業投球比賽。
最終的獲勝者是亞歷杭德羅·塞拉諾 (Alejandro Serrano),他是人工智慧心理健康追蹤器的創始人幽默:
“在 uMore,我們希望向過去學習,建立一個可以實現幸福感和壓力管理民主化的未來。”
格瑞蒂基金會 (Gritti Fund) 企業家、發言人兼創辦人馬塞爾‧蒙斯特 (Marcel Munster) 博士表示,這次活動其實是為了克服恐懼:
「這就像如果你看到恐懼的另一面會發生什麼,這確實是其背後更深層的含義。
「我們入圍決賽的創始人來自中東和非洲各地。
因此,這確實是投資焦點,迪拜也是真正想要突破極限的地方。
“現在是創業的時候了,因為一方面,許多企業都在失敗。另一方面,需要建立新的企業。”
投資人小組包括拉斯·拉斯穆森, 的發明者Google地圖,米奇洛Netflix 的創辦人之一比爾·奧爾,第一個投資者飛漲。
我問比爾他在一家剛起步的新創公司中尋找什麼:
「這是一個正在經歷恰逢其時的顛覆的大市場:就是這樣。
二是合適的企業家,真正具有良好的誠信和積極性。
第三,正確地利用它:一種不需要大量資金的商業模式,因為更好的科技企業,通常對於創投來說更好的企業是那些利潤率高的企業,因為它們非常有用的產品。
“阿聯酋和迪拜的偉大之處在於它擁有法治框架;在這種環境下運作的能力要簡單得多。”
這中東和北非地區該地區的平均年齡在 30 歲以下,勞動力技能日益提高。對於這些年輕的企業家和他們的投資者來說,這意味著天空絕不是極限。
全球首創,Pitch Up In The Sky 不僅成為世界上第一個在 TikTok 上直播的初創公司推介活動,還成為歷史上觀看次數最多的初創公司推介活動:截至撰寫本文時,Tiktok 的觀看人數超過 220 萬截至撰寫本文時,超過89 個國家的觀點。
哈姆利的玩具富礦
儘管有冠狀病毒大流行,玩具公司仍希望聖誕節能有一個豐收。擁有 260 年歷史的倫敦玩具店哈姆利的也不例外。
儘管今年的銷售受到了重大影響,但網上購物和快閃店的成功為公司帶來了良好的業績。
對於許多在 Covid-19 大流行中感到壓力的企業來說,聖誕節帶來了一線希望。玩具業人士認為,大範圍的封鎖可能會增加對他們所謂的代際遊戲的需求。
Hamleys 採購主管 Victoria Kay 解釋:
「今年我們的主題是代際遊戲、經典以及真正讓家庭團聚。
“我認為每個人都經常呆在家裡。所以,每個人都真的想要那種舒適的家庭感覺。”
「大街上的銷售總體上非常平淡。所以,我認為我們會天真地認為我們會像去年一樣過聖誕節,但我們在網上取得了驚人的成功,我們正在開設流行音樂以節的速度儲存。
因此,我認為我們將度過非常成功的一年,只是背景略有不同。
在前幾季中,電影商品是聖誕節玩具產業的重要因素,但在 2020 年,電腦遊戲似乎將成為關鍵。
但是,維多利亞說,無論技術含量有多低,最值得信賴的銷售往往是古老的經典:
「我們在樂高方面取得了巨大成功,在芭比方面取得了巨大成功,經典棋盤遊戲仍然表現強勁。
「他們已經存在很多年了,而且他們仍然將成為經典遊戲。
“每年都會有一項新的發明。我認為今年更是每個人都會真正鼓勵彼此坐下來一起玩的一年。”