在今年稍早《紐約時報》的一篇文章中，記者伊萊恩·格魯薩克 (Elaine Glusac)首次提出「再生旅行」一詞，一項新的永續旅行運動，承諾使大流行後的旅行比以往任何時候都更加環保、更擁擠、更具社會意識。
在冠狀病毒大流行之前，旅遊業是世界上成長最快的行業之一。根據世界旅遊組織 (UNWTO) 的數據，國際旅遊的收入從 2017 年的每天 40 億美元增加到 2018 年的每天 50 億美元，超過世界經濟成長近 1%。
雖然這種指數級成長在經濟上幫助了許多國家，但旅遊業對環境和當地社區的負面影響已成為一個迫切的問題。
由於遊客擁擠和租金上漲，阿姆斯特丹等歐洲城市的部分地區變得不適合居住，而泰國曾經的天堂海灘則被越來越多的酒店和遊船丟棄的塑料所吞沒。
航空旅行增加產生的數百萬噸二氧化碳也對子孫後代構成了最大的環境威脅之一，青少年氣候活動家 Greta Thunberg 自 2019 年以來一直致力於減少這個問題。
但隨著國際旅行在 2020 年 3 月陷入停頓，旅行社和旅遊局有時間——也有動力——重新思考我們的旅行方式。
什麼是「再生旅行」？
過去十年大眾旅遊業的急劇增長見證了「永續旅行」一詞的普及，這項運動鼓勵旅行者和整個旅遊業盡量減少對環境和社會的影響。其中包括盡量減少酒店的浪費和塑膠消耗、選擇由當地主導的小團體旅遊以及參觀鮮為人知的目的地和景點等舉措。
然而，再生旅行使永續旅遊業更進一步。永續旅行旨在抵消與旅行相關的負面影響，而再生旅遊則是積極改善東道國的社會或環境條件。
普渡大學研究永續旅遊業的副教授喬納森‧戴 (Jonathon Day) 告訴《紐約時報》：「永續旅遊業的門檻很低。歸根結底，它只是沒有把這個地方搞得一團糟。再生旅遊說，讓我們為子孫後代創造更好的環境。
我可以從「再生旅行」體驗中得到什麼？
再生旅行體驗不僅是降低碳足跡或購買本地產品，而是發起真正的、可衡量的改變。這意味著您的旅程將積極致力於改善您所訪問的目的地，無論是透過參加修復計畫還是資助女性商學院。用《紐約時報》的話來說，就是「留下一個比你發現時更好的地方」。
預訂機構 Rogenic Travel 是一家因對當時的生態度假村產品不滿意而於 2019 年誕生的公司，該公司推廣了 45 家酒店，這些酒店符合其對再生旅行體驗的承諾。他們精心挑選的每一個度假村，從南非的遊獵小屋到墨西哥的豪華樹屋，從保護自然棲息地和古代古蹟到投資當地教育、健康和經濟發展，都超越了一般的生態度假村。
其他旅遊公司和旅遊局也在努力透過以數量換品質來提供再生性的旅行體驗。在ConsciousTravel（一個幫助目的地和旅遊業者利用旅行作為積極變革的力量的諮詢服務）等組織的指導下，旅遊法蘭德斯和新西蘭旅遊局將不再關注旅行的經濟效益，而是更多地關注社區的健康和福祉。
紐西蘭旅遊局執行長史蒂芬英格蘭-霍爾上個月告訴《紐西蘭先驅報》：「我們越來越關注商業和消費對地球的影響，不僅對自然棲息地，而且對我們的社會和文化環境以及我們的社區。
旅行者在再生旅行中扮演什麼角色？
作為旅行者，您的支持是再生旅行成功的關鍵。如果沒有國際遊客的需求，這項措施在經濟上根本不可行。
Conscious Travel 創辦人 Anna Pollock 告訴《紐約時報》：“要記住，你的旅行將會產生一系列相關成本。” 「就像你想的那樣，『我應該從路邊的廉價商店買那件便宜的 T 卹嗎？』你知道它是由半奴隸勞動創造的。現在你有意識地思考我從誰那裡購買它以及它的品質如何。
但成為再生旅行者並不一定意味著住在豪華的生態度假村或花費數千美元參加有組織的旅行。如果您的預算有限，您可以透過 Greenfleet 等公司抵銷旅行排放，或選擇支持當地永續發展計畫的導遊協會。
專家們一致認為，旅客在再生旅遊的未來中發揮的最重要作用在於他們對永續發展的態度，以及他們願意支持那些利用旅行讓世界變得更美好的企業。 「旅行是對你的原則的一次重要投票，」冒險公司OneSeed Expeditions 的創始人克里斯·貝克(Chris Baker) 告訴《紐約時報》，該公司用其收益的10% 向尼泊爾和秘魯的企業提供零息貸款。 “當您決定將時間和資源投入到旅行中時，您就確認了這就是您想要的業務類型。”
