三年多後遠距工作在 COVID-19 大流行期間，在家工作已成為普遍現象，但在家工作卻面臨阻力，多家公司呼籲員工回到辦公室，科技業巨頭也公開譴責這種做法。
五月，OpenAI 執行長 Sam Altman 宣稱遠距工作是一種“實驗失敗”，稱這是科技業「長期以來最嚴重的錯誤」之一，並聲稱這種做法損害了創造力，尤其是對於新創公司而言。
3 月份，馬斯克 (Elon Musk) 告訴 Twitter 員工，辦公室「不是可選的」。
6 月份，Google通知員工，他們必須每周至少在辦公室呆三天，而辦公室出勤率將在他們的績效評估中得到積極考慮，正如 Google 最先報道的那樣華爾街日報。
世界上一些最大的報紙，如《紐約時報》，發表了觀點文章，聲稱遠距工作是失敗的年輕員工並剝奪了員工今年共享工作場所的共同體驗。
但遠距工作真的像公司所認為的那樣失敗嗎？
「絕對不，」未來工作愛好者、英國蒂賽德大學永續發展和國際商務高級講師曼蘇爾·蘇姆羅 (Mansoor Soomro) 告訴歐洲新聞。
「根據我們正在進行的調查、會議和採訪，它並沒有失敗。遠距工作不會消失，」他說。
那麼究竟發生了什麼事？專家表示，情況比判斷遠距工作是失敗還是成功更為複雜。
重新協商遠距工作
馬克·史都華(Mark Stuart) 表示：「COVID-19 期間發生的事情讓人們產生了一種初步看法，即大流行後情況將發生相當大的變化，遠距工作將會增加，而且趨勢不可能逆轉。 」利茲大學商學院講師告訴歐洲新聞。
史都華說，雖然雇主對員工留在家裡的想法“相當滿意”，但在過去 12 個月裡，我們看到越來越多的公司要求員工返回辦公室。
史都華說：“現在正在發生的是雇主和員工之間就未來遠距工作的方式進行重新談判的過程。”
儘管有些員工從未能夠遠距工作，即使在疫情期間也無法遠距工作，但仍有許多人與員工有靈活的安排，在家全職或兼職工作。
史都華說，那些遠距工作的人喜歡放棄通勤，減少去辦公室的成本，甚至更好地平衡工作與生活，而喜歡在辦公室工作的人則欣賞辦公室的社交性、人脈和自發性。
遠距工作 vs 回辦公室
史都華認為，遠距工作的重新談判將導致員工和雇主之間出現“各種緊張關係”，導致多個行業的工人目前感受到壓力，他們抗議工資停滯不前，因為工資跟不上通貨膨脹的步伐。
「但這很大程度上取決於當地協議和支援的直線經理，」他說。 「直線經理必須習慣團隊和員工不是一直在辦公室，而是遠距工作，但這必須是一種相互接受」。
史都華認為，遠距工作的重新談判更有可能導致員工想要的——更多在家工作的天數——和雇主可能要求的——更多在辦公室工作的天數之間達成妥協。
Soomro 堅信遠距工作將會持續下去。
「人們已經搬家，他們不想通勤，」他說。 「人們已經適應了新發現的靈活性，他們不想放棄它」。
蘇姆羅說，為了讓辦公室對員工更具吸引力，公司必須提供福利並“讓這個地方變得更舒適”，但目前似乎不太可能讓所有員工大規模返回。
