伊萊恩·伯克
現在看來，每個人對遠距工作都有自己的看法。當涉及辦公室職員及其領導時，這些觀點尤其存在分歧。
什麼時候瑪莎·史都華或者馬斯克如果他們發表大肆誹謗遠距工作者的言論，他們可能會獲得一些志同道合的領導者的支持，但他們試圖利用的人才庫也可能會因憤怒而沸騰。
在美國，Google採取了強硬態度，表示將監控出勤並對違反規定的員工進行打擊混合工作政策，這需要在現場花費幾天的時間。
在亞馬遜，工人們乘坐一輛午餐時間抗議反對諸如要求每週在辦公室工作三天等政策。
Salesforce採取了不同的策略，提供為員工每天在辦公室度過的時間捐贈 10 美元（9 歐元）。預計在此過程中將為慈善事業籌集超過 230 萬歐元。
歐洲鴻溝
在歐洲，分歧也正在出現。儘管雇主呼籲重返辦公室，但調查顯示，員工仍支持在家工作的更大彈性。
數據來自歐盟統計局和 Statista研究顯示，平均而言，歐盟有 30% 的工人經常在家工作，要么一直在家工作，要么作為混合模式的一部分。
但最近的一項研究歐洲中央銀行（歐洲央行）顯示，近三分之一的歐元區工人希望比目前允許的更頻繁地在家工作。
通勤似乎是影響在家工作意願的最大因素。
歐洲央行研究的數據顯示出一種模式，即那些通勤時間較長（單程超過一小時）的人比那些距離辦公室 15 分鐘以內的人希望在家待的時間更長。
當通勤時間返還給工人時，受益的往往是雇主。
根據美國國家經濟研究局最近的一項國際研究，15 個歐洲國家的通勤者在家工作時平均每天節省 65 分鐘。
超過三分之二（37%）的受訪者利用這段時間工作，要麼從事主要工作，要麼從事次要工作。
這給員工帶來了風險，如果沒有辦公環境的結構，他們可能會過度工作和倦怠。
歐洲基金會的研究承認遠距工作的這個潛在缺點，但得出的結論是，總體而言，員工的工作與生活平衡得到了改善，時間管理也更有效率。
然而，許多領導人對遠距工作的評論似乎誤解了在家不工作。
然而，工人們表示，在家工作的效率即使不是更高，也同樣高。
微軟對 11 個國家的 20,000 名員工進行的一項調查顯示，大約 85% 的管理者擔心在沒有直接監督的情況下生產力會下降，而 87% 的員工則認為他們的生產力還不錯。
由於企業和員工正在就遠距工作政策進行談判，因此建議雇主謹慎行事。
事實證明，無法找到所需彈性的員工願意跳槽，尋求更舒適的環境。
根據一個2022年論文該報告對 27 個國家的工人進行了調查，結果顯示，如果工作恢復到五天現場工作，大約四分之一的人會尋找新的工作機會。
現在提供大量具有遠距工作機會的職位歐洲新聞就業委員會。這裡僅舉一些例子。
海牙 Space4Good 遙感資料科學家
荷蘭長期以來一直是歐洲遠距工作的先驅，去年夏天，荷蘭政府批准了一項立法，使在家工作成為一種合法權利。
毫不奇怪，荷蘭的遠距工作者比例是歐盟中最高的。
荷蘭公司 Space4Good 目前正在尋找遙感資料科學家幫助空間建模和植被監測。
Space4Good 是一家社會企業，利用地球觀測技術來支持具有環保意識的企業和緩解氣候危機的努力。
該角色將涉及在地球觀測資料分析中應用模型、演算法和技術。這是一個混合全職角色，需要在海牙 Space4Good 辦公室正常工作。
英國微軟首席軟體工程師
這首席軟體工程師職位英國微軟公司的 OneDrive 團隊成員，該公司的雲端儲存應用程式。
OneDrive 團隊是分散式的，根據招募訊息，「非常支持遠距工作」。
除了提供生活和工作地點的靈活性之外，微軟還致力於促進面對面的團隊聯繫。
高級 Java 開發人員，花旗銀行，貝爾法斯特
全球銀行花旗正在其位於歷史悠久的泰坦尼克區的貝爾法斯特辦事處填補多個混合職位。
花旗貝爾法斯特是北愛爾蘭最大的雇主之一，這角色對於高階Java開發人員正在尋找能夠擁抱敏捷流程並有效降低風險的人。
理想的候選人應具有較強的分析、解決問題和溝通能力。
