哈迪·拉赫比卜(Hadja Lahbib)在庫維德大流行五週年時說

大流行的開始是由包括歐盟成員國在內的全球國家歸類的,有時爭奪並有時競爭,以確保面對全球衛生緊急情況所需的一切,並保護其衛生系統免受崩潰。

五年後,Hadja Lahbib在通過電子郵件採訪中告訴Euronews,歐盟準備好面對這種危機的準備好,但需要做更多的事情。

EURONEWS:大流行病發作五年後,歐盟以什麼方式準備了這樣的事件?

Lahbib:共同的19日大流行使歐盟和世界措手不及,帶來了前所未有的後果。由於衛生專業人員,研究人員和製藥行業的傑出工作以及通過歐盟一級的集體行動以及與全球合作夥伴的集體行動,我們能夠克服它。

作為回應,建立了歐洲衛生聯盟以增強大流行的準備。歐盟已經投資了長期解決方案,歐盟委員會,EMA和ECDC增強了他們檢測和迅速對健康威脅的反應能力。

衛生應急準備和響應局(HERA)確保在危機期間使用關鍵藥物和設備,並促進與全球合作夥伴合作開發疫苗,藥物和診斷。

赫拉還支持創新並促進歐盟級別的醫療對策採購。此外,HERA的生產網站網絡在緊急情況下提高了歐盟的能力。

在我們的全球健康戰略的指導下,歐盟通過增強監視,準備和支持區域疫苗生產來優先考慮全球衛生安全。歐盟繼續在全球領導緊急回應,協助諸如MPOX,埃博拉病毒和馬堡等爆發爆發。

但是,我們負擔不起自滿。不斷發展的健康景觀需要持續的警惕,我們將在夏季提出一項準備聯盟戰略和醫療對策策略。

EURONEWS:您認為,仍然需要填補的主要差距是什麼,或者仍然需要做些什麼才能確保27個更好地組織起來以應對這種震驚?

Lahbib:正如我提到的那樣,在過去的幾年中,我們取得了重大進展,我們已經準備好面對新的危機。但是,準備面對下一個健康危機還有很多工作要做。

我們仍然缺乏許多高風險病原體的疫苗,治療和診斷。歐盟正在與全球合作夥伴合作開發可以迅速改編的解決方案或原型。

鳥類流感仍然是一個關注的問題,在美國,人類溢出的溢出。氣候變化還在推動歐洲登革熱和西尼羅河病毒等媒介傳播疾病的興起,需要快速採取治療行動。抗菌素耐藥性惡化,歐盟每年造成35,000人死亡。赫拉(Hera)正在投資新的抗菌劑並確保獲得治療方法。

供應鏈問題和分散的工作仍然限制了醫療用品的可用性。武裝衝突或CBRN事件發生的風險凸顯了在平民和軍事部門之間進行更強大合作的必要性,並加強了我們的衛生系統。

在全球範圍內,世衛組織和許多組織將擁有較少的資源和能力來監測和應對健康緊急情況,這將增加風險並帶來進一步的不確定性。

EURONEWS:您能給我們概述聯合採購協議嗎?是否已經進行了聯合購買?如果是這樣,最初的發現是什麼?

Lahbib:歐盟採購聯合購買在共同期間至關重要,確保疫苗在整個歐盟均公平傳遞。此後,《聯合採購協議》(JPA)已成為國防和能源等其他部門的模型。

JPA使37個參與國家共同購買醫療對策。它可以確保公平的訪問,尤其是對於較小的市場,並加強準備。

除了共同疫苗和處理外,JPA還用於MPOX疫苗,抗毒素白喉和大流行性流感疫苗。委員會還正在探索其他關鍵產品的聯合採購。

JPA還促進了全球團結。歐盟級別的MPOX疫苗合同使委員會能夠在2024年宣布MPOX爆發時迅速確保非洲伴侶的劑量。

EURONEWS:在夏季之前,委員會還將出示庫存戰略和醫療對抗策略。這些策略將如何補充《關鍵藥物法》?

準備和韌性將改善歐洲更好地預測,預防和應對危機的努力。在今年上半年,委員會將採取重要的舉措,以實現更強大,更具彈性的聯盟。

預備聯盟戰略將於3月通過,將建立危機準備就緒的全面方法。定於6月的醫學對策戰略將增強疫苗和治療性開發,同時加強歐盟的安全性和在生物技術等戰略領域的競爭力。

此外,歐盟庫存策略將確保很容易獲得關鍵供應,從而改善了國家和歐盟儲備之間的協調。 《未來關鍵藥品法》將解決Covid-19暴露的供應鏈漏洞,優先考慮多元化的基於歐盟的生產,以增強彈性。

EURONEWS:大流行開始時,主要問題之一是PPE的供應:我們沒有足夠的時間,而且我們的生產不夠。這是庫存戰略還是醫療對策策略的一部分?

Lahbib:個人防護設備(PPE),例如口罩,手套和呼吸器,在健康危機中至關重要。在19日期的大流行中,PPE短缺導致了成員國之間的競爭,使衛生專業人員沒有受到保護。

PPE是歐盟在Resceu下的戰略庫存工作的一部分,這是一種提供緊急儲備的機制。赫拉(Hera)向包括CBRN保護在內的庫存醫療對策投資了12億歐元。

2022年,赫拉(Hera)為PPE推出了動態的採購系統,允許預先批准的供應商加快在危機期間採購的速度。

除庫存外,歐盟還投資於創新和可持續的PPE,並評估加強供應鏈的生產能力。醫學對策策略將鞏固這些努力,以確保未來危機的PPE可用性。

EURONEWS:DG Hera抱怨說,在存儲方面,成員國太謹慎了,因此,DG沒有概述歐盟中存儲的內容。策略可以解決這種情況嗎?您如何打算在該領域獲得圓形成員國的機密性?如果已經與會員國進行了磋商,他們對此事有什麼反饋?

Lahbib:由於國家安全問題,通常將庫存水平分類。可以理解,許多成員國猶豫不決地披露此類信息。

為了解決這一問題並促進協調,Hera建立了框架以確保安全信息共享,這些框架基於成員國之間的信任並改善了信任。 2024年,它在此安全框架下組織了與成員國在CBRN庫存上組織的機密會議。

赫拉(Hera)並沒有詢問每個國家的擁有者,而是預測在危機中需要多少。這允許討論歐盟如何支持國家儲備。

隨著時間的流逝,歐盟和成員國發展了一種共同的準備文化,使集體問題解決,尤其是在庫存方面。本著這種精神,我們正在針對1000萬歐元資助的戰略儲備發起聯合行動。該行動將由芬蘭領導,有21個成員國參加。這證明了成員國儘管該主題的敏感性,但有成員國與戰略儲備問題委員會合作的意願。

EURONEWS:最後,一個更廣泛的問題。您在準備危機中的作用是巨大的,因為危機的範圍也很大:下半年您的管道中有什麼?

Lahbib:從氣候變化到人道主義緊急情況,衝突和傳染病爆發,危機變得越來越頻繁。今年夏天,歐洲不僅必須為野火,洪水和乾旱做準備,還必須為媒介傳播疾病的爆發。我們還必須為混合攻擊做好準備。我們需要不斷提高準備就緒。準備是不斷的努力,而不是一次性。我們將在今年上半年採用的策略將為一種新的,無所不包的危機管理方法奠定基礎,轉移到整個社會和整個政府模式。

在2025年下半年,注意力將轉移到實施這些策略上。關鍵時刻將是下一個多年度財務框架的提議,該框架將在2027年以後為歐盟的準備和應對措施定義資金。獲得足夠的資源不僅是道德上的勢在必行,而且是保護公民並維持歐洲全球領導危機管理的戰略必要性。

同時,提高公民,尤其是年輕人的認識至關重要。準備是關於共享知識和彼此學習。這就是為什麼我們最近組織了一場青年政策對話,年輕人探索瞭如何為危機做準備以及將要包含在搶劫袋中的要點的原因。在此基礎上,我們將促進歐洲一級的知識共享,以確保在邊界之間交換最佳實踐和見解。這樣的交流是無價的,並將繼續塑造我們如何在社會各個層面上加強實踐準備。

我們工會的力量在於它的準備,這始於我們每個人承擔責任。