他們稱之為「有意識的不發號施令」。
這種觀點認為中階管理角色已經過時,應該被消除或轉變。
對於 Z 世代來說,拒絕或完全避免晉升中階管理人員通常是經過深思熟慮的選擇。
英國人才專家羅伯特沃特斯 (Robert Walters) 進行的研究顯示,大多數人 (52%) 認為不值得,法國的這一比例甚至更高 (77%),比利時為 42%,瑞士為 30%。
對於 Z 世代(即 13 歲至 28 歲的人)來說,缺點有很多。
其中約 69% 的人認為中階管理職位壓力大、回報低,這意味著工作時間更長、責任更多,但薪資成長很少或沒有。
其他因素包括決策能力低(18%)和個人成長有限(11%)。
開始擔任新的中階管理職位的員工經常會經歷“工作量急劇增加,預計他們的管理人員會‘隨時待命’,並持續面臨實現目標的壓力”,他說。羅伯特·沃特斯《北方》導演露西比塞特。
“許多年輕的專業人士對‘攀登公司階梯’不太感興趣,因為不僅僅是他們”,她補充道。
總體而言,一個2024 年調查Capterra 發現,71% 的中階主管承認感到不知所措、壓力重重和精疲力盡。
有多少人會對管理層說不?
雖然 36% 的 Z 世代已經接受了擔任中階管理職位,但在某個時候,仍有 16% 的人堅決表示他們將完全避開這一職位。
羅伯特沃特斯諾斯 (Robert Walters North) 董事露西比塞特 (Lucy Bisset) 表示,「這種不願擔任中階管理職位的行為可能會給雇主帶來以後的麻煩」。
“越來越多的各個年齡段的專業人士感覺,多層管理在組織的主要‘實幹者’和‘授權者’之間形成了‘我們與他們’的態度。”
當被問及打算如何發展自己的職業生涯時,72% 的 Z 世代表示最好的方法是專注於“個人成長和技能積累”,而不是擔任管理角色 (28%)。
管理者越來越多處於前線
如果最年輕的一代已經對擔任中階管理人員猶豫不決,那麼最近的裁員數據可能會進一步阻止他們。
高層職位的解僱率大幅上升,Google、亞馬遜和 Meta 等公司都在 2023 年和 2024 年削減了中階管理階層。
2023 年,科技新聞網站The Verge 引述Meta 老闆馬克‧祖克柏的話說:「我認為你不想要一個管理者管理管理者、管理管理者、管理管理者、管理正在做工作的人的管理架構。
整體而言,初級職位員工的裁員率相比有所下降。
復興中層管理而不是消滅它
只有 14% 的 Z 世代專業人士認為傳統的階級結構仍然適合其目的。
然而,89% 的雇主仍然認為中階管理人員在他們的組織中發揮著至關重要的作用。
比塞特表示:「很明顯,中階管理人員仍然是任何組織的關鍵,為了保持這些職位的空缺,雇主需要創新策略,使他們更具吸引力——從提供更多自主權,到定期工作量評估和明確的技能提升機會」。
“擁抱‘不受老闆控制的文化’可能是將角色從僅僅被視為‘不必要的管理層’轉變為授權團隊採取主動行動的‘促進者’的關鍵。”