超越雪正在幫助低海拔滑雪場為「白金」的終結做好準備。年復一年，積雪逐漸減少，積雪持續時間也越來越短。為了獲利，滑雪場需要開放 100 天。因此，相關度假村必須採取某種形式的彈性，正如 Philipp Corradini 所解釋的那樣，他是EURAC研究BeyondSnow 計畫的 13 個合作夥伴之一：「我們採用的彈性方法包括確定係統（在我們的例子中是旅遊業和社區系統）如何吸收或適應氣候變遷的影響。這也與他們整體的脆弱性有關。面臨氣候變遷就是一個例子。如果你有一個滑雪勝地或旅遊目的地，其80%的收入在冬季來自滑雪，那麼它對氣候變遷的暴露程度和敏感性自然不同於那些主要過夜停留在夏季的目的地。
Philipp Corradini 解釋了該計畫的三個目標，該計畫將於 2022 年至 2025 年運行三年：
「事實上，自從專案啟動以來，我們一直在努力實現三個目標。第一個，我們稱之為復原力適應模型，實際上是不同指標的集合，可以幫助旅遊目的地了解其面對氣候變遷的脆弱性和復原力。因此，他們需要查找有關過夜住宿的數據、多年來的分佈等。我們正在創建一個包含這些指標的數位工具。大約有 54 個指標，因此工作量較大，但它將幫助目的地了解其對氣候變遷的暴露程度和脆弱性。第二個是試點地區本身的過渡策略，該策略是在當地社區和合作夥伴的幫助下制定的。因此，這是一種非常基於資源的適應氣候變遷的方法，因為他們將制定深深植根於社區內可用的自然和社會資源的措施和策略。最終的結果將是推出所有這些不同的措施和策略，以在更高的治理層面（即區域甚至國家）制定政策和政策建議。
鼓勵當地居民投資
菲利普·科拉迪尼也堅持認為，當地社區本身必須負責，而不是等待不相關的建議：「如果當地居民自己這樣做，他們就會確定想要納入其旅遊產品的景點和產品。我認為這是發展旅遊目的地的最佳方式之一。
義大利瓦爾佩薩裡納地區Beyondsnow 的聯合專案經理瑪格麗塔·梅貝爾·科斯坦蒂尼(Margherita Mabel Costantini) 希望年輕人能夠掌控自己的未來和所在地區，因為他們常常很想離開山區：如果他們不照顧自己的地區，固步自封，不去思考未來，也不去計劃日復一日的生活，外面的人就會看到這個山谷的可能性、機會和潛力。正如在許多其他地方發生的那樣，他們會來投資並做他們想做的事。在這裡，居民必須重視需要重視的東西：自然、安寧與和平。
最後，菲利普‧科拉迪尼提醒我們氣候變遷的三個後果：「我們在科學文獻中看到和讀到的影響其實是三重的。當然，最著名的是溫度升高。但降雨量的變化也有所增加。最後但不幸的是，山區極端天氣風和氣候風險的增加。
所有這些因素使這些社區變得更加脆弱，迫使他們重塑自我以避免消失。
