什麼是循環經濟?

隨著「零浪費週」剛結束,永續發展理論在倫敦時裝週上實施,您可能會看到各種各樣的文章和廣告,要求您思考您購買或不購買的東西是否有助於支持「循環經濟」。

對於發起者來說這是舊聞,但對於絕大多數人來說,這個術語可能還沒有進入他們的日常詞彙。當您不確切知道自己應該改變什麼或了解情況如何幫助您更永續地購買時,改變您的購物習慣確實很困難。

別擔心,我們會為你提供支持。我們將回歸基礎,幫助您確切了解循環經濟是什麼,以及如何透過購買和不購買的產品來支持變革。

我們現在有什麼?

“時尚商業模式目前的目標是以盡可能低的價格銷售盡可能多的產品,並為行業的很大一部分提供服務”中華基金會向 Euronews Living 解釋說,「它主要是一個線性系統,涉及原始材料的提取以及以如此低的成本進行製造,以至於常常導致不可接受的工作條件和環境退化」。

C&A 基金會透過改變這個系統,充分利用其收穫的資源,解決永續性和道德生產的各種問題,致力於實現公平和永續的時尚未來。

由於資源只使用一次,「線性」經濟會產生大量浪費。所有這些一次性廢物都會被填埋,而新材料則被轉化為新產品和包裝,對世界資源造成壓力。它本質上是一條直接進入垃圾箱的大傳送帶。

這種使用資源的方式並非全然是壞事。線性經濟有助於創造就業機會、提高我們的生活品質並降低死亡率。然而,這個模型確實依賴於這樣一個假設:總是有資源可以轉化為我們需要的產品,並且總是有地方可以放置我們的廢物。越來越清楚的是,事實並非如此。

隨著世界人口的增加,這種情況變得越來越不真實。 1760 年代,第一次工業革命爆發之際,聯合國估計地球上的人口不到十億。現在有近 80 億人在使用這些相同的資源,並以驚人的速度丟棄它們。資源管理專家,裹,指出到 2050 年,預計地球將擁有 90 億人口;如果我們繼續以現在相同的速度消費,我們將需要近三個地球來養活所有這些人。

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供給過剩和消費過剩

根據 C&A 基金會的說法,就時尚而言,通常比僅僅創造服裝來滿足這種令人難以置信的需求更糟糕:

“以一件T卹為例。目前,將提取原始材料,然後繼續製造。這兩個過程都使用大量資源,並產​​生水、能源、化學品和材料等形式的廢棄物。一旦這種材料變成了T卹,可能會產生更多的浪費。許多品牌生產的 T 卹供過於求,這意味著其中一些 T 卹會被處理(焚燒、掩埋或粉碎)而不是出售。其他的可能會穿幾次,然後要么被遺忘在衣櫃後面,要么在消費者出去購買更多時被丟棄。這個過程還在繼續。

2017年,歐盟有5,800萬噸都市垃圾進入垃圾掩埋場歐盟委員會成立。今年稍早有消息稱,一些出口到發展中國家進行回收的廢物也可能會被填埋,這可能比官方數據所解釋的還要多。即使這些垃圾被運往國外,也顯示我們已經沒有足夠的空間來存放我們丟掉的東西了。

即將圓滿結束

那麼用圓圈思考有什麼幫助呢?在循環經濟中,資源的全部潛力得到開發,並盡可能長時間地被利用。當我們把沒穿過的 T 卹丟到衣櫃後面,直到被毫不客氣地丟進垃圾桶,再也見不到陽光時,這種潛力常常被浪費或鎖住。

甚至在你發現自己滿懷渴望地盯著本月在設計階段購買的第四件小黑裙之前,它就開始了。計劃性報廢是我們這些想要減少消費的人不斷與之奮鬥的障礙。從電子產品到汽車到服裝;製造商不斷推出更新的產品來吸引我們購買更多產品。快時尚就是一個很好的例子,新潮流的設計讓我們在還沒穿上已經買的衣服之前就感覺自己被拋在了後面。

透過設計一種使用壽命更長、可維修、甚至可能找到主要用途以外的其他用途的產品,​​可以從一開始就引入循環性。這艾倫麥克阿瑟基金會一個鼓勵人們擁抱循環經濟的慈善機構,與地球的自然資源循環有特別好的比較。事物生長、被吃掉,然後死亡,將它們使用的資源返回自然世界以供再次使用。這種自然循環是循環經濟如何運作的靈感來源:「反饋和現實世界系統中的循環的想法是古老的,並且在各種哲學流派中都有迴響,」該基金會寫道。

回到熟悉的 T 卹範例,如果事情不太線性,那麼以前消耗資源的物品將如何製作?

「循環系統將使同一件 T 卹由非原生且安全的材料製成,並允許該 T 卹進行多個循環循環,從而釋放產品的內在價值。該 T 卹將使用非原生材料製造,不含有害毒素,並且可以輕鬆地作為服裝重複使用或拆卸。

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“轉售、重複使用和維修”

然而,循環性的意義遠不止於此,改變我們對購買物品的思考方式甚至可以為採用這些新商業模式的公司帶來利潤。 C&A 基金會表示,轉售、重複使用和修理都是減少新衣服需求的方法。

「透過轉售,如果人們能夠獲得足夠的二手物品,並且如果這個過程得到品牌的管理和鼓勵,那麼就有可能取代新的購買。我們可能會看到對新產品的需求減少,而企業繼續取得積極的財務表現。

「透過維修,當品牌開始支持修復自己的產品時(正如一些高品質的體育用品已經這樣做的那樣),他們不僅可以提高品牌忠誠度,而且消費者還可以從信譽良好的來源獲得維修服務並節省金錢。

“就訂閱模式而言,消費者可以保證將用過的產品退還給品牌,並獲得產品的更新,而品牌則負責維修、轉售、捐贈、回收等。”

我們的目標是,不是試圖銷售更多的單一商品,而是尋求銷售用途這些項目。研究和開發不是由總是購買最新產品的願望所驅動的,而是從一開始就在產品中建立了一個不太線性的生命週期。