SCENES 聚焦全球青年，打破障礙、創造改變。當這些年輕的變革者講述他們非凡的故事時，這些以角色為主導的短片將激發人們的靈感並令人驚嘆。
小時候，安尼什對運動充滿熱情，以至於他夢想為印度板球隊和阿森納足球俱樂部效力。
他非常熱愛運動，因此在大學選擇了體育管理專業。起初這似乎是完美的選擇，但他很快就改變了主意。
「計畫進行三個月後，我意識到這是浪費金錢和時間。因此，我增加了一個不同的專業，」他說。
安尼什轉而學習金融標誌著他人生旅程的轉捩點。這是一個大膽的舉動，顯示他渴望走出自己的舒適圈。
企業成功
畢業後，安尼什在新領域表現出色，並迅速晉升。他成為所在單位最年輕的董事，事業有成，事業有成，甚至申請了綠卡。
儘管他取得了所有的成功，但他仍然覺得缺少了一些東西。 「我賺了很多錢。我有自己的公寓。大多數人都會喜歡它。問題是，我很沮喪，」安尼什回憶道。他意識到他想把自己的一生奉獻給一些有價值的事情。
一場改變人生的對話
安尼什再次改變了方向，尋求新的職業道路。他辭去了高薪工作，重新思考自己的人生目標。
安尼什回憶起他在紐約一個公園告訴父母的那一天。 「我的父母來看我。他們知道出了什麼問題。我說，『聽著，媽媽，爸爸，我的處境不太好。我不開心。我真的在考慮做不同的事情。我我想我要辭職了。
他的父親基肖爾·馬爾帕尼博士問他：“那麼，你真正想做什麼？”
幸運的是，他的父母都支持他的新旅程。安尼什調查了不同的領域，最終提出了永續創新的革命性想法。
「辭掉紐約的工作後，我了解了危地馬拉和內羅畢等不同發展中國家可持續發展的影響。我在這些國家待了幾年，然後來到了印度，」阿尼什說。
MLP 問題
在此期間，安尼什了解了 MLP，一種用於食品的塑膠包裝。食品工業通常使用多層塑料，因為它可以延長食品的保質期。問題是它只能使用一次。
根據全球塑膠網世界上 40% 的塑膠垃圾來自多層包裝。
「這基本上就是你的薯片包裝、巧克力包裝紙、利樂包裝。這些是多層塑料包裝。它們包含多層熔合在一起的塑料，幾乎不可能回收，」阿尼什解釋道。
這中央污染控制委員會(CPCB) 表示，印度每年製造 330 萬噸塑膠垃圾。
突破性的解決方案
Anish 取得了突破，他開發了一種正在申請專利的工藝，用於提取 MLP 中的材料並將其轉化為高品質的可回收材料。這項創新的解決方案為他的業務奠定了基礎。他的公司，沒有，生產來自 MLP 的回收太陽眼鏡。
“我們的解決方案有所不同，因為我們將各層分離並從中提取材料，從而創造出比原始 MLP 更多的可回收材料。”安尼什解釋。
沒有使用延長材料生命週期並減少浪費的技術。
安尼什經過細緻的評估後選擇了太陽眼鏡。他設定了 27 個參數來評估他的永續創新企業的 70 種產品。他考慮了市場需求、可擴展性、生產可行性、環境影響和消費者吸引力等因素。
「太陽眼鏡在許多測試中表現良好。最重要的是它可以展示我們材料的特性，」他告訴 SCENES。
謙虛和長期承諾
儘管取得了成就，現年 34 歲的安尼什仍然保持謙遜，並意識到前面的路還很長。 「我們才剛開始。已經過去兩三年了，我們還有很長的路要走，」他說。
安尼什致力於對世界產生重大而持久的影響，並致力於實現消除貧困的未來。
除了太陽眼鏡之外，安尼什和他的公司沒有計劃將回收材料出售給大公司來製造眼鏡、家具和照明等物品。
用 MLP 製造太陽眼鏡證明了這個概念的有效性，材料的用途沒有任何限制。
