沙烏地阿拉伯對 COVID-19 的大膽、迅速反應為西方國家提供了一個教訓，這意味著迄今為止該國的病例極少，只有 1 人死亡。與鄰國伊朗相比，該國的死亡人數遠高於伊朗。四位數或土耳其，一些衛生專業人士推測全國60%現在新冠病毒呈陽性。
與一些西方盟友不同，沙烏地阿拉伯從一開始就認真對待致命的冠狀病毒爆發。一些西方政府拒絕採取同樣的做法，可能會對公眾對其領導人的信任，甚至對人權的保護產生嚴重後果。
在沙烏地王國還沒有記錄到一例冠狀病毒病例之前，禁止外國信徒前往聖城麥加朝聖，無疑地阻止了這種致命疾病的蔓延。與此相比，例如鄰國伊朗公開聲稱上帝將保護他們的國家，並鼓勵精神實踐，從而導致疾病在聖地傳播。
儘管一些政府因圍繞這場流行病的混亂、恐懼和不確定性而陷入癱瘓，但利雅德為了更大的利益做出了艱難的決定 - 並且將繼續這樣做。儘管歐洲和北美的許多機場仍然開放航班，但沙烏地王國已經走得更遠更快暫停所有國際航班進入該國兩週。正是這樣的決定性行動讓沙烏地人對自己對抗這種疾病的能力充滿信心。
此外，沙烏地阿拉伯人在疫情下的日常現實與這些西方超級大國的公民有著天壤之別。評論員將英國人的日常生活與難民的日常生活進行了比較，並警告說，如果疫情處理不當，人道主義危機即將來臨。這些擔憂是基於猖獗的哄抬價格、恐慌性購買和囤貨行為，影響了人們甚至購買基本必需品的能力。
相較之下，沙烏地阿拉伯從第一天起就保護其人民的利益，公民和居民發現自己被寵壞的而西方世界的購物者卻在為家人的基本食物而奮鬥，有時甚至是掙扎。這並非偶然：這是沙烏地王國及時、謹慎地應對局勢的結果，包括與人民進行公開透明的溝通。
沙烏地阿拉伯政府、媒體和民間社會進行了大規模動員，以建立在全球大流行期間至關重要的夜間意識、焦點和團結。一些西方國家的首都非常缺乏這種動員。
例如，總部位於吉達的《阿拉伯新聞》是該地區最大的英文報紙修改了 Twitter 上的標誌部分被面罩覆蓋。這不是一種行銷策略；而是一種行銷策略。它向公眾發出了社會各階層採取集體行動對抗這一疾病的重要性的信號。在英國，相當於使用口罩遮住 BBC 標誌中的第二個“B”，這或許是廣播公司應該考慮的。
沙烏地阿拉伯版的「封鎖」在保護大眾的同時也保障了日常生活。它有採取行動繼前幾週學校停課後，迅速關閉市場、購物中心、美容院和公共場所的聚會。同時，供應和服務得到了保障，執法也沒有像歐洲大陸的一些地區那樣嚴厲。
將利雅德的反應與歐洲和北美部分地區的反應進行對比，那裡溫和的鼓勵而不是明確的指示，以及混合的信息而不是連貫的策略，無疑導致了生命的損失。
對社會和政府來說，沒有比全球流行病和相關經濟衰退更大的挑戰了。儘管沙烏地阿拉伯是全球疫情的震央之一，但沙烏地阿拉伯的應對措施卻如此出色，這一事實表明，沙烏地阿拉伯的領導層比一些外部觀察家意識到的更加靈活和有彈性。
良好的治理是王國 2030 年願景的主要目標之一，也是該國推動該地區變革的旗艦政策。該地區將是受新冠肺炎 (COVID-19) 打擊最嚴重的地區。伊朗正在埋葬其人民集體墳墓。土耳其是把人鎖起來甚至發布有關它的資訊。
另一方面，沙烏地阿拉伯的情況表明，即使在最困難的時期，個人自由、公共安全和公共衛生的複雜組合也可以平衡。沙烏地王國對人權的定義首先包括人的生命權。
- 穆罕默德·阿爾謝雷比是沙烏地阿拉伯企業家、慈善家和全球領導人的顧問。
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