從繁榮到低谷再到大變化:雷諾與日產重塑聯盟

巴黎/東京 - 法國汽車製造商雷諾及其日本合作夥伴日產週一宣布達成協議,重新設計雙方長達數十年的聯盟,旨在緩解合作夥伴之間的緊張關係,並使雙方處於平等地位。

該合作夥伴關係成立於 1999 年,長期由雷諾和日產前高管卡洛斯·戈恩 (Carlos Ghosn) 主導,後來又加入了初級成員三菱汽車 (Mitsubishi Motors)。它給予日產汽車 15% 的雷諾股份,與法國政府持平,但沒有投票權。

相較之下,當時正在拯救日產汽車的雷諾公司持有其日本盟友 43% 的股份,這讓法國人佔據了主導地位,這長期以來一直是爭論的焦點。

在戈恩於 2018 年底因財務不當行為指控被捕並隨後被解除聯盟主席職務後,該聯盟陷入混亂。

以下是聯盟歷史上關鍵事件的時間表。 1996 年,戈恩加入雷諾,擔任執行副總裁,當時該公司正面臨獲利能力下降的困境。第二年,他推出了一項 200 億法郎的成本削減計劃,重拾了「成本殺手」的名聲。到了 1998 年底,雷諾的獲利能力躍升三倍。戈恩宣布了他的“日產復興計劃”,目標是在2000財年恢復盈利。

在裁員 21,000 人(佔員工總數的 14%)、關閉一些工廠並徹底改革 Nissan 的公司結構之後,Nissan 提前一年實現了其目標。戈恩在日本被譽為商界名人。

2000年戈恩出任日產汽車執行長。到2000年底,日產汽車貢獻了雷諾年度淨利的大約一半。 2002年日產宣布「Nissan 180」三年計劃,目標是到2005年全球銷量增加100萬輛。戈恩出任雷諾總裁兼執行長。 2008年日產再次未能實現其主要財務目標。該汽車製造商宣布了另一個五年計劃,但由於金融危機而取消。 2013年

雷諾和日產宣布了一項低成本車輛開發和製造的共同計劃。明年,兩個集團將融合更多職能,目標是到 2022 年左右每年節省 100 億歐元(110 億美元)。

2016年日產控股三菱。戈恩出任董事長,成為所有三位合夥人的董事長。 2017年日產和雷諾均創下了營業利潤紀錄,但日產仍未能實現某些目標。該聯盟在全球總共銷售了超過 1000 萬輛汽車,使其成為全球最大的汽車製造商之一。 2018戈恩在日本被捕,罪名是十多年來少報薪水。他還被指控犯下其他罪行,包括將日產資金用於自己的目的。否認有不當行為的戈恩被解除聯盟主席職務。 2019戈恩被捕後,日產和雷諾陷入困境。隨著利潤持續下滑,兩家汽車製造商都任命了新的董事會。日產的新執行長。

雷諾試圖加強與日產的資本關係,此舉遭到日本汽車製造商的譴責,緊張局勢升級。

12月29日,戈恩乘坐包機逃離日本。他最終抵達童年的家鄉黎巴嫩,在那裡他被禁止離開該國,但仍受到保護免於引渡。 2020隨著 COVID-19 危機引發兩家汽車製造商的損失,雷諾獲得了價值 50 億歐元的國家支持貸款,以支撐其流動性。盧卡·德·梅奧(Luca De Meo) 將於7 月成為這家法國集團的首席執行官。不需要透過合併來提高效率。 2022De Meo 宣布計劃將雷諾的電動車 (EV) 業務從其內燃機業務中剝離出來。

10月8日至9日,媒體報告日產希望雷諾將其持股比例削減至15%,以換取對雷諾電動汽車部門的投資。

知情人士表示,10 月的技術共享成為兩家公司談判中的一個癥結所在。

雷諾後來提出了解決這些擔憂的建議,並於 1 月 30 日宣布了一項交易。

2 月 6 日,合作夥伴公佈了重組的新細節,包括日產承諾購買雷諾電動車部門 Ampere 最多 15% 的股份。