一項新研究中的大多數管理者認為彈性工作可以提高生產力和注意力

英國超過一半的管理者認為彈性的工作方式可以提高員工的生產力和注意力。

這是根據一份關於自 COVID-19 大流行開始以來經理們所面臨的經驗的新報告得出的,該大流行迫使企業調整他們的工作實踐。

自疫情爆發以來,支持彈性工作方式的員工與一些試圖抵制這些政策的雇主之間存在著一些緊張關係。

這項研究由英國伯明翰大學商學院和約克大學的研究人員進行,包括 2022 年夏季收集的近 600 名經理的數據。

研究人員發現,超過一半的受訪經理認為在家工作可以提高員工的注意力,其中 59.5% 的人認為在家工作可以提高生產力。

另有 62.8% 的人認為遠距工作提高了員工的積極性。

研究也發現,自疫情爆發以來,認為組織需要長時間工作才能進步的管理者越來越少。 2020 年之前,這一數字為 43.4%,而在封鎖期間,這一數字在 2020 年下降至 38.7%,在 2021 年下降至 35.2%。

截至 2022 年,這一數字已上升至 41.9%,這表明這一趨勢可能正在逆轉。

報告的合著者、伯明翰大學商學院的Holly Birkett 博士和來自伯明翰大學商學院的Sarah Forbes 博士表示:「雖然自COVID-19 以來,出勤現像似乎有所減少,但有跡象表明我們正在回歸傳統的長時間工作文化。

然而,他們讚揚英國政府最近宣布的計劃,即賦予數百萬員工要求靈活工作條件的權利。

「政府正在朝著使要求彈性工作的權利成為第一天的權利邁出了積極的一步,但作為一個社會,我們也必須確保更自由地獲得彈性工作,包括工作共享和兼職工作並跨越更多行業,」他們說。

作者指出,雖然彈性工作制“將繼續存在”,但它對於專業人士和辦公室職員來說更容易實現。

「我們還需要確保彈性工作在組織內得到適當的資源和管理,並具有適當的包容性溝通和績效管理系統,以便在工作實踐中看到這種演變的全部好處」。

他們呼籲政府審查就業法,以確保其適合 COVID-19 後的目的,並鼓勵組織確保其靈活的工作政策不會因性別而異。