與癌症相關的禁忌正在被打破。
與患者、公司和護理人員合作,一個歐洲項目制定了一項計劃,幫助患有長期疾病的人重返或留在工作崗位(如果他們願意)。
像桑德琳·莫里澤 (Sandrine Morizet) 一樣,病患兼銀行分行經理
「這種疾病會讓你很快陷入憂鬱,」她說。 “但是當我們知道我們被包圍了,我們的雇主也理解並支持我們時,這讓我們更加渴望恢復並繼續前進。”
桑德琳正在醫院接受乳癌治療奧斯卡蘭布雷特醫院在法國裡爾。對她來說,重返工作崗位對於她的康復至關重要。
她正在與腫瘤學家 Laurence Vanlemmens 一起參與“我知道如何”,這是一個歐洲試點項目,旨在將重返工作崗位的長期疾病患者數量增加 15%。
從小就陪伴患者
紙本和數位小冊子是該計畫的成果之一。它包含 13 張卡片,介紹誰做什麼、有用的連結、關鍵時刻以及患者的回饋
“有些卡片談到了這一公告,例如……我應該告訴我的雇主嗎?”萬萊門斯解釋。 “人們可以直接點擊有用的連結。因此,例如,他們可以去法國社會安全保障“Ameli”網站,看看什麼是康復前訪問。目的是很早就陪伴人們並找到什麼適合患者。”
總預算為 400 萬歐元,其中 240 萬歐元由歐洲凝聚力政策提供,其餘則由參與夥伴提供。
法國、比利時、荷蘭和英國與護理人員、城市、公司和數百名患者志工一起參與了這項試點計畫。
人力資源部門發揮關鍵作用
桑德琳回到工作崗位。感謝各參與者的貢獻,該計畫正在為公司製定路線圖。該文件提供了有關如何協調僱員的需求與雇主的觀點的資訊和建議。人力資源發揮關鍵作用。
「你必須毫不猶豫地討論所有事情,包括與員工討論,」CIC Nord Ouest 首席人力資源長 Arnaud Schwarshaupt 說。 「因為歸根結底,在管理這個話題上,禁忌比我們要少。員工也可以成為他或她重返工作崗位的建議來源,我們不能拒絕任何事情,我們必須盡我們所能。」如果員工願意的話,請嘗試讓他或她回來——再說一次,如果員工不參與他或她的回歸,那是沒有用的。
透過培訓,醫生、病患、企業的三角框架得以完善。合作夥伴之間共享良好實踐。
I Know How 專案經理 Isabel Weemaes 表示:“在法律、文化、改變有關重返工作崗位的觀念以及工作在人們生活中的地位等方面,仍然需要做很多工作。”
「我知道如何」的基礎是:我們一起走得更遠。