最近的歐洲選舉改變了歐洲的政治動態。現在，越來越多的政黨質疑歐洲層級是否需要採取更多永續性措施。
對於我們這些致力於看到歐盟在保護人類和地球方面發揮領導作用的人來說，這種政治重新定位引發了人們對歐盟將如何實現其關鍵減排目標、到2050 年實現氣候中和以及應對持續的經濟和社會挑戰的嚴重擔憂。
如果永續金融的野心減弱，危及迄今為止的進展，那麼風險就特別大。
在上一立法任期內，歐盟立法者採取了果斷措施，將永續發展納入其監管框架。 2021 年歐洲氣候法的通過至關重要，它對 2050 年實現溫室氣體淨零排放的目標具有法律約束力，並為 2030 年制定了雄心勃勃的排放目標。
這將綠色轉型置於歐盟議程的首要位置。與 1990 年相比，排放量減少了 24%，證明了其成功。
同時，《企業永續發展報告指令》、《永續財務揭露條例》和《企業永續發展盡職調查指令》等新立法，以及償付能力標準II 和《資本要求指令和條例》中更新的條款，認可並加強了金融部門在促進永續發展方面所發揮的作用。
這些措施不僅有利於環境和社會，對於提高公司的彈性和績效、促進透明度、充分的風險評估和長期思考至關重要。
為那些恢復進步的人提供更多權力
新的政治格局為那些希望扭轉已取得的進展、支持更有利於商業的規則的人提供了更多權力，表面上是為了提高歐洲在全球的競爭力。
這是一個錯誤的矛盾：永續性和經濟競爭力並不互相排斥。
如果歐洲企業要保持韌性、繁榮和國際競爭力，永續性至關重要。同時，維持對永續發展的承諾將保持已取得的進展，並確保歐盟按時實現其氣候目標。
賭注太高，不能暫停或後退。歐洲面臨氣候變遷帶來的不斷升級的威脅：氣溫飆升、生態系統消失和海平面上升。這些環境危機加劇了剝削性工作條件、貧窮和不平等等社會經濟挑戰。
金融部門往往受其盈利能力的驅動，經常忽視解決這些相互交織的問題所需的長期可持續性。
即將到來的立法任期是歐盟鞏固其在永續經濟轉型中的領導地位，同時提高其韌性和競爭力的關鍵時期。
除其他措施外，這要求為金融部門制定高標準，確保永續發展要求方面監管的一致性，並對有害做法採取堅定立場。
欺騙行為需要結束
首先，歐盟應該讓金融部門支持公正、包容和零碳的經濟模式。
透過明確界定哪些活動可以推動積極變革，哪些有害活動需要停止，投資者可以將資金用於更好地保護人類和地球的項目，例如再生能源、永續基礎設施和社會包容計畫。
同時，打擊綠色清洗和社會清洗是讓投資人和消費者做出更明智決策的關鍵。這些欺騙性做法將投資產品歪曲為更具永續性，從而削弱了信任並推遲了必要的行動。
歐盟政策制定者必須透過嚴格的可持續投資標準、有效的監管和對違規行為的嚴厲處罰來應對這一問題。
此外，提供更多、更好的有關永續投資選擇的資訊將使消費者能夠避免欺騙，並推動更廣泛地轉向負責任的投資實踐。
最後，為了確保金融穩定並阻止對有害項目的支持，降低其獲利能力、降低其吸引力至關重要。銀行和保險公司應配置更多資金來應對損害環境和社會的投資風險。
不只是道義上的要求
現在球落在了歐洲政策制定者的手中。上週，歐盟領導人就歐盟未來五年的領導力和戰略方向做出了重要決定。
儘管承認氣候變遷的災難性後果並重申對氣候中和的承諾，但新的戰略議程並未將綠色轉型作為獨立的優先事項，而是專注於競爭力和國防。
隨著新的歐洲議會議員準備開始新的任期，以及新的歐盟委員會和議會主席等待7 月議會第一次全體會議的正式提名，關鍵是要強調採取更具體的舉措和對永續發展的堅定承諾的必要性。
歐洲在為所有人追求更安全、更永續的未來的過程中不能有任何動搖。
Maria van der Heide 是 ShareAction 的歐盟政策主管。
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