人工智慧（AI）對醫療保健產業產生了顯著影響，特別是在疫苗開發方面。
Moderna 首席品牌官凱特·克羅寧(Kate Cronin) 在坎城國際創意節上接受Euronews Next 獨家採訪時，闡述了該技術如何成為公司運營的核心組成部分，包括如何開發新疫苗、進行臨床試驗和改進分銷策略。
人工智慧與臨床試驗的成功
在藥物開發的生命週期中，臨床階段是實現成功治療的重要因素，特別是招募和留住患者。
最大限度地減少流失（即入組或隨機分組後停止參與試驗的患者數量）對於確保臨床試驗的完整性和成功至關重要。
高輟學率可能會導致數據偏差或不完整，從而損害研究結果的可靠性。
為了應對這項挑戰，Moderna 採用了人工智慧。該技術有助於確保患者招募和保留的多樣性，同時識別潛在的流失點，使公司能夠在需要時進行幹預並防止退出。
「透過使用人工智慧，我們可以弄清楚哪裡的人員流失最多，以及我們如何介入並施加影響，這樣我們就不會出現人員流失，」她說。
人工智慧的這種應用已經被證明是無價的，Moderna 希望作為一種技術，它未來也能擴展到普通患者群體。
透過利用人工智慧，醫療保健提供者可以更好地了解患者行為並客製化干預措施，以確保最佳的患者參與度。
人工智慧和公平的疫苗分配
由於人工智慧而取得顯著改善的另一個領域是 Moderna 的疫苗分發策略。
透過數據分析，人工智慧演算法可以識別疫苗接種率較低的地區或社區。有了這些訊息，Moderna 就可以部署有針對性的訊息傳遞和教育活動，以提高這些地區的疫苗接種率。
「我認為未來可能會有很多我現在還不知道的策略。未來是敞開的，這使得它如此令人興奮，」克羅寧說。
她解釋說，COVID-19 大流行導致公眾態度的積極轉變和健康素養的提高，“每個人的健康智商都提高了”，Moderna 的外展工作可能會得到促進。
「每個人都知道了新冠病毒疫苗的製造商，突然間你就擁有了令人難以置信的品牌知名度，這真是太棒了。然後人們開始接受有關新冠病毒的教育，因為他們想盡可能多地了解」。
Moderna 現在的立場是促進和培育公眾不斷增長的教育和意識。
「我們必須盡可能透明，以便人們了解我們的疫苗如何發揮作用、功效和耐受性。我們確保不斷與客戶分享這些信息，」克羅寧說。
該公司擁護「寓教於樂」的概念：參與影片、動畫、內容系列，甚至與有影響力的人合作，將新冠病毒以外的概念變為現實，例如mRNA 技術的潛力，「它擁有巨大的潛力」。
Cronin 表示：“我們正在開發 40 多個 [mRNA] 項目。”他補充說，該公司正在研究“mRNA 與傳染病、mRNA 與罕見疾病、潛伏病毒和腫瘤學等”，這可能只需“五到七年”即可上市。
mRNA 是“一種平台技術”，這意味著它們並不是“每次都重新發明輪子”。然而，「提高效率和上市速度的前景廣闊，」她說。
這個不久的將來也只有人工智慧才有可能實現。
快速開發新疫苗
透過利用人工智慧演算法，Moderna 可以快速分析突變並以更短的周轉時間開發有效的疫苗。
「人工智慧幫助我們 100% 加快了疫苗的開發，」克羅寧說，「它使我們能夠找出我們需要追蹤哪些突變，並加快 [COVID-19 疫苗] 上市，」她指出，並補充道多虧了人工智慧，他們能夠「在48 小時內解碼新冠病毒」。
克羅寧對腫瘤學個人化新抗原療法感到特別興奮，這是一種癌症治療的尖端方法，涉及識別和靶向患者腫瘤中的特定標記物，激活免疫系統來對抗腫瘤。但她也預計將推出組合疫苗，「這樣有一天，呼吸道合胞病毒、新冠病毒和流感都可以一劑注射」。
她指出，“因此，這意味著您可以在一年中的某個時間、所有季節接種一次疫苗來覆蓋這些疾病，防止生病，而不是回去三次注射三種不同的疫苗”，並補充說，這將「對合規性也有巨大影響」。
「我們預計在未來幾年內我們將擁有組合療法或疫苗，」她說。
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