確定人類無法再妥善管理塑膠廢棄物的年度日期這一簡單想法最初是在 2023 年提出的。 「塑膠超載日」為我們提供了一個反思擺在我們面前的挑戰的時刻。
自從去年的報告和超調日推出以來，我們在巴黎進行了INC2談判；在內羅畢舉行的 INC3，以及已發布的《全球塑膠條約》草案，許多人希望該草案能成為改變的工具。
但儘管取得了這些進步，我們似乎常常陷入一次性塑膠依賴的循環之中。
儘管政策已在醞釀、計劃已在製定、倡議已在啟動，但塑料的使用卻在持續增加，而我們的星球及其人民卻處於日益黑暗的污染雲之下，污染的毒害後果不斷降臨到我們身上。
我們生活在一個充滿錯位幻想的世界
今年的塑膠超載日報告的調查結果與2023 年的結果驚人地相似。一天。但這並不值得慶祝。
到了2024 年，塑膠垃圾的產生量仍將達到驚人的2.2 億噸，這是另一個里程碑，代表著自2021 年以來塑膠垃圾水準猛增了7.11%。公斤。
2024 年，全球有整整四個月的生產時間塑膠垃圾超出了我們的處理能力;塑膠注定會污染我們的環境和我們的身體。
預計全球總共有近 7,000 萬噸塑膠管理不善。目前，世界上近 50% 的人口所居住的地區所產生的廢棄物已經超出了處理能力，預計到 9 月 5 日，這一數字將上升至 66%。
雖然這種退化循環依然存在，但迄今為止取得持久進展的幻想是錯誤的。
好的、壞的和嚴峻的
各國有效管理其產生的塑膠廢棄物的能力各不相同，打破塑膠超量循環的工具也很微妙且取決於國家。
對某些人有效的方法可能對其他人無效。然而，變革的基本面是不可避免的。
我們不能簡單地丟錢來解決這個問題，然後就走開；可以說是迄今為止傳統的廢棄物管理投資模式的運作方式。相反，企業和政府都必須接受基於結果的金融機制，其中成功是透過結果而不是純粹的投資回報來衡量的。
這支持了本地、小規模和「上游」解決方案，這些解決方案往往難以獲得機構資金，因為傳統融資來源依賴業績記錄、投資回報和可擴展性的展示。
世界銀行的 1 億美元（9,310 萬歐元）塑膠債券是這種新投資形式的積極舉措，對於在全球塑膠出口壓力下苦苦掙扎的南方國家尤其有利。
這種形式的投資是所需變革的一個面向；擴大廢棄物管理規模是另一個問題。但如果我們對循環性的理解沒有根本性的轉變，我們注定會經歷污染的持續增加。
我們不能一直把它裝瓶
我們最終必須展望並重新構想我們的消費方式。
重複使用模式的採用越來越受歡迎，塑膠的替代品也是如此，但這兩者都不應該被視為行銷噱頭，而應被視為商業的核心原則。
儘管各國和工業界盡了最大努力來擺脫這場危機，但一次性消費卻是讓我們陷入塑膠超載循環的燃料。
透明度是這項轉變的核心要素，可以透過採用塑膠足跡來促進透明度；評估個人、組織、社區或國家產生的塑膠對環境影響的過程。
作為未來聯合國條約的一部分，強制採用這種功能方法將有助於更好地了解塑膠的使用如何影響環境和人類。
從那時起，我們就有了基礎來取代那些讓我們陷入困境的久經考驗、久經考驗和陳舊的消費模式。
《聯合國全球塑膠條約》為這種快速的全球變革提供了迄今為止最好的機會。
隨著本月底在渥太華舉行第四輪談判，我們不能再忽視事實，我們不能再抵制應該透過條約啟動的變革。
Sarah Perreard 是 EA 地球行動的聯合執行長。
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