歐洲能源產業的陽光燦爛。歐盟有望成為全球太陽能強國，其雄心勃勃的目標是到 2030 年達到 750 吉瓦。
但陽光並不總是普照。現在的挑戰在於創建一個能夠應對再生能源波動性的系統，從而顛覆我們所知的能源管理。
對於這個特別的歐洲新聞現場政策活動，歐洲的彈性革命：能源轉型的下一步，我們邀請了 SolarPower Europe 執行長 Walburga Hemetsberger 介紹了太陽能使命 2040報告概述了歐洲在脫碳道路上的進展及其必要的後續步驟，特別強調了太陽能。
在 Hemetsberger 的演講之後，歐洲新聞新政策部門的高級環境和能源記者 Robert Hodgson 主持了與行業領袖、代表和政策制定者的小組討論，進一步討論了需要採取哪些措施來確保能源平穩轉型。
傑出的小組成員包括歐盟能源監管合作機構 (ACER) 戰略主管弗朗索瓦·博德 (Francois Beaude)； Juan Rivier Abbad，Iberdrola 再生能源監管主管； Stefano Grassi，歐盟能源委員會主席；以及歐洲傳輸系統運營商網路 (ENTSO-E) 秘書長 Sonya Twohig
太陽能發電成長
太陽能的成功在歐洲各地的屋頂上都是顯而易見的。從 2004 年的 1 吉瓦 (GW) 裝置容量到 2023 年的 269 吉瓦，歐洲正在順利實現 2030 年的目標。
“太陽能光伏的使命是支持歐洲成為世界上最安全、最清潔和最繁榮的大陸。” SolarPower Europe 執行長 Hemetsberger 解釋。 “[但是]，只有我們開始靈活性革命，這才有可能實現。”
赫梅茨伯格解釋說，靈活性是實現歐洲脫碳目標的重要因素，同時也是推動快速電氣化的重要因素。 Mission Solar 2040 概述了“靈活性革命”，不僅是我們可以看到的靈活性，而且如何我們實現靈活性，例如透過家庭和電網的電池儲存解決方案。
太陽能發電的三種場景
為了說明歐洲的未來，SolarPower Europe 與歐洲領先的規劃者合作，對 2040 年的三個不同情境進行了建模，並提供了能源系統成本、能源價格、總容量和二氧化碳減排量的預測數據。這些都是：
- 太陽能照常：靈活性和電氣化有限
- 太陽能和靈活性：更關注電池儲存和跨境電網
- 太陽能、靈活性和電氣化：包括車輛、熱泵和電解槽的電氣化。
場景三——太陽能加上靈活性和電氣化——是赫梅茨伯格的夢想場景。除了電氣化之外，需求側的靈活性也隨之開啟，市場上增加了大量電動車、熱泵和電解槽。
在這種情況下，歐洲到2023年750吉瓦的目標不僅可以實現，而且可以超越。 「到 2030 年，我們的發電量可能會超過 1.2 太瓦，」Hemetsberger 解釋道。 「到 2040 年，我們可以將這一數字增加一倍，達到 2.4 太瓦以上。但這需要後續措施。它需要靈活性革命。
靈活性和電氣化的好處
根據預測，如果歐洲提高供需彈性並確定電氣化目標，歐洲的溫室氣體排放量可能會大幅減少，到2030年每年可減少1.51億噸二氧化碳，到2040年可減少5.55億噸二氧化碳。
系統和消費者層面的成本節約也將大大的提升。預測表明，到 2040 年，能源系統成本每年可削減 1,600 億歐元，而消費者的電力成本到 2040 年將減少 33%。
根據 SolarPower Europe 的夢想情景，到 2030 年，整個歐洲的電力成本將下降 25%，到 2040 年將下降 33%。
開啟彈性革命
除了預測之外，SolarPower Europe 還提供了全面的行動計劃，以使歐洲能夠實現其氣候和能源轉型目標。該計劃主要包括四個方面：
- 制定 2030 年和 2040 年歐盟再生能源、儲存和電網新目標
- 提高能源系統建模能力
- 釋放對分散式、大規模和季節性靈活性解決方案的投資
- 透過歐盟電氣化行動和投資計劃，目標是到 2040 年或 2050 年實現至少 50% 的電氣化。
設定歐盟的彈性目標
根據計畫的第一點，赫梅茲伯格談到了物流問題。 「首先，我們需要為再生能源設定新的目標，這些目標需要輔以電網儲存目標。不僅是 2030 年，也是 2040 年。 我們已經制定了 2030 年的可再生能源目標，但尚未制定靈活性目標。
能源委員內閣主任斯特凡諾·格拉西後來補充了委員會的觀點。 「當我們開始綠色新政之旅時，我們的重點是我們能以多快的速度用綠色技術取代化石燃料。有利條件是什麼？目標是什麼？激勵措施和融資是什麼？這五年我們學到的是，重要的是這一代的背景；網格、彈性。
提高系統建模能力
實施激進的新能源系統也需要前瞻性思維。赫梅茨伯格說：“我們需要確保任何規劃、規劃中的任何失敗都不會危及能源轉型。”除了製定可靠的計劃外，赫梅茨伯格還呼籲提供適當的資金，以在歐洲和國家層面實施國家能源和氣候計畫。
儘管電網營運商需要進行一些規劃和建模，但赫梅茲伯格認為，歐盟委員會需要改進這項流程，尋找新的高品質工具來幫助成員國、電網營運商和監管機構創建可靠且全面的需求評估。
所有歐盟政府都要求制定國家能源和氣候計畫 (NECP)。該計劃概述了每個成員國如何實現已設定的 2030 年目標，包括再生能源目標。透過分析目前的計劃，赫梅茨伯格反映，大多數成員國對太陽能設定了很高的目標，但在改善電網、儲存容量和更廣泛的靈活性方面卻沒有同樣的目標。
ENTSO-E（歐洲傳輸系統運營商網路）秘書長 Sonya Twohig 後來同意分析是關鍵。 “將過去五到十年的 NECP 經驗教訓納入未來非常重要，因為這將決定我們如何規劃歐洲電力系統、歐洲網路以及我們可以從中期待什麼。”
釋放對去中心化、大規模和靈活解決方案的投資
Mission Solar 2040 計畫的第三點是在分散、大規模和季節性能源系統中釋放彈性投資。
我們的辯論小組討論了利用市場誘因來實現這一目標。 「我們在再生能源、靈活性和電網方面進行了大量投資。歐盟能源監管合作機構(ACER) 戰略負責人弗朗索瓦·博德(Francois Beaude) 表示，我們希望以一種對我們的公民和公司來說成本不算太高的方式做到這一點。機構協助各國當局監控能源市場並實施歐盟政策。
並非所有人都同意投資者的觀點，理由是很難讓投資者對隨著時間的推移而變得便宜的綠色技術感興趣。為了解決這個問題，Hemetsberger 概述了兩種解決方案：減少限電（減少電網擁塞時的能源浪費）和提高太陽能捕獲價格（太陽能投資者可以獲得的收益）。
“太陽能加上靈活性和電氣化對於投資者和公眾來說將是雙贏。”赫梅茨伯格說。 “在這種情況下，預計投資者的收入將在 2030 年增加 71%，在 2040 年增加 54%。與此同時，消費者仍可節省 25% 至 33% 的電費。”
採用歐盟電氣化行動和投資計劃
SolarPower Europe 要求歐洲領導人在新任務生效後 100 天內迅速採取電氣化行動和投資計畫。
ENTSO-E 秘書長 Sonya Twohig 利用她的平台呼籲在監測和推出這些計劃方面發揮強有力的領導作用，從而實現大規模實施。
能源專員內閣首長要求降低預期。 「我們可能不會在前 100 天內看到電氣化行動計劃，因為這是我們需要解決問題的時刻，」格拉西說。 「我們有很多改革剛剛生效。當我們設定 2040 年脫碳目標時，正是進行這種反思的最佳時機。
當被催促宣布這項目標的日期時，格拉西的態度很明確。 「你應該問新任總統，」他告訴霍奇森。
現在還不是拖延的時候
顯然，歐洲要實現脫碳目標還需要付出艱苦的努力。小組主持人羅伯特霍奇森警告說，要實現歐洲到 2030 年可再生電力總份額達到 42% 的目標，我們目前所擁有的電力將幾乎翻倍。在電力產業，這個數字甚至更高，到本世紀末大約是 70%。
如果「太陽能2040」計畫是正確的，那麼這一目標可以透過大幅提高電網靈活性並立即實施電氣化目標來實現，同時增加大量投資和前瞻性的政策激勵措施。
但這些強烈的要求，以及在 2040 年制定的另一個具有法律約束力的可再生能源目標以及單獨的儲存和靈活性目標，都是在歐洲議會不斷變化的時期提出的。
然而，在 SolarPower Europe 報告中雄心勃勃的預測的指導下，我們的小組成員仍然保持樂觀。
歐洲新聞事件
歐洲新聞活動在布魯塞爾市中心開展，為歐盟範圍內的受眾提供歐洲事務的深入報導。隨著歐洲新聞新政策中心的推出，我們現在定期舉辦有關歐洲議題的活動、小組討論和辯論，聽取業內人士、商界領袖和政策制定者的意見，並推動對話向前發展。
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