娛樂內容市場2014年國際網路電視展週一早上開業,許多參加者都在想著錢;管理線上內容的複雜商業模式多年來一直讓報紙老闆們摸不著頭腦,也為電視行業的老闆們帶來了難題,電視行業也已經遷移到網上,但對收入或資金都沒有清晰的認識。截然不同的模式與各種成功和失敗共存:眾籌、創新廣告、基於平台的聯合製作、訂閱、付費視訊點播…
這既是一個從內容中產生收入以進行進一步投資的問題,也是一個在傳統製作流程之外獲得資金的問題。普華永道 (PwC) 發表的一項研究引用了MIPTV通報電視廣告和數位廣告之間的差距「正在縮小」。普華永道“預測到 2017 年電視廣告年收入將突破 2000 億美元大關”,而互聯網廣告將達到 1850 億美元。差異將從 2012 年的 620 億美元下降到 2017 年的 170 億美元。
美聯社的蘇布魯克斯在會議期間作證時說,視訊仍然是關鍵讓我看看錢MIPCube 談話。 “它吸引了新的受眾。它讓故事變得栩栩如生,」她說道,然後解釋了為什麼不僅媒體而且品牌都渴望視頻,因為「傳統廣告不再有效。 1994 年,當第一個橫幅廣告出現時,點擊率為 44%。現在是 0.001%。
“我們不想坐等專員給我們錢並告訴我們如何處理我們的內容。”
湯瑪斯瑟沃爾,《大球》電影
然而,在將一個節目貨幣化之前,它必須被製作出來。電影製作公司 Bigballs 的 Thomas Thirlwall 在同一次演講中解釋瞭如何在數位時代創辦內容公司「成為內容企業家」。這不僅僅是製作、編寫並發布它。這是介於兩者之間的其他一切。
YouTube 就是介於兩者之間的例子。這正是 Bigballs Films 的出發點。 YouTube 易於使用、易於上傳影片並提供輕鬆的廣告訪問,無疑是一個非常容易獲得的收入來源。 「你會聽到很多關於如何在 YouTube 和數位平台上賺錢的反對者和末日論者。我來這裡是為了告訴你你可以做到,」瑟爾沃爾說。
YouTube 全球娛樂主管 Alex Carloss 預計將在8 日星期二的主題演講中舉例說明僅限YouTube 的節目或在YouTube 上成功推廣的節目。在峰會上,卡洛斯解釋道,YouTube “圍繞品牌重新定位”,無論是“偉大品牌”還是新玩家和創造者。他將其描述為「第三種頻道方式,即廣播後、有線電視後」。
一個月前,其中一種新的製作方式登陸影院:《美眉校探》電影在粉絲透過以下方式資助後上映:Kickstarter 群眾募資網站。
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