Mastodon 的創始人尤金·羅奇科 (Eugen Rochko) 在 2018 年接受采訪時表示：“成功何時到來，我們無法控制，只能為其奠定基礎。”
對於這位29 歲的德國程式設計師來說，這些話現在聽起來像是一種預兆。 。
「人們正在用腳投票。社群媒體的未來不一定屬於億萬富翁，它可以掌握在用戶手中。」Mastodon發佈在推特上本週，該公司稱其每月活躍用戶數已超過 200 萬，而兩週前僅為 100 萬。
那麼，我們對羅奇科究竟了解多少？ 他與 Twitter 新東家、世界首富伊隆馬斯克有何不同？
開源愛好者
羅奇科出生於莫斯科，但在他 11 歲時全家移居德國。
他是在使用 Instagram、Facebook 和 Twitter 等經典社交網絡長大的。雖然他喜歡這些允許的線上互動，但他說他對這些技術集中在美國大型私人公司手中感到警惕。
2016 年，24 歲的 Rochko 剛完成在德國耶拿大學的電腦科學研究，他推出了基於開源技術（而不是專有軟體）的 Mastodon。
在公司2021年年報，他透露，當他還住在父母的公寓時，他首先在自己的臥室裡開始了這個計畫。
羅奇科告訴《連線》雜誌，雖然乳齒像一開始是作為他的研究和自由職業的實驗在訪談中自從上個月該網路人氣爆炸以來，他一直每天工作 14 小時。
Rochko 和 Mastodon 沒有回覆 Euronews Next 的置評請求。
為了發揮作用，Mastodon 依賴整個互連伺服器網絡，或者用該平台的行話來說是「fediverse」。新用戶加入伺服器（也稱為「實例」），然後可以發布最多 500 個字元的貼文。
這位電腦科學家在他自己的帳戶上分享了他的社交網路的最新進展，並重新分享了貓的照片，該帳戶有超過 20 萬人關注。
一個人還可以選擇創建和託管一個實例——一個自願組織，該組織已經接受了新用戶急劇增加的考驗：自上個月以來已超過一百萬。
Mastodon 是一個去中心化的社交網絡，它透過擁抱不同的技術和不同的理念來反對大型科技公司的做法。 Rochko 的工作是，點擊幾下，所有人都可以免費使用。
「中心化的社交媒體平台具有等級結構，其中規則及其執行以及平台的發展和方向均由首席執行官決定，用戶幾乎沒有辦法反對，」他在一份報告中解釋道。2018 年 12 月發布。
對他來說，去中心化是“健康生態系統的標誌”，以確保 Mastodon 的長壽和恢復力。
由使用者資助的網絡
Mastodon 用戶可能會感到高興的一個區別是平台上沒有廣告。另一個值得注意的選擇：沒有演算法，出版物按時間順序呈現。
遠離股票市場的波動，Rochko 自己支付費用，並透過 Patreon 等會員平台捐款為 Mastodon 提供資金。
「顯然，伺服器規模越大，託管成本就越高。當你對貨幣化或利潤提取不感興趣時，成長實際上是一件負面的事情，」他告訴《連線》雜誌。
然而，由於他的新名氣，用於乳齒象發展的財政捐款出現了「前所未有」的激增。
與競爭對手的社群媒體巨頭相比，乳齒象的大小和結構確實看起來非常不同。在該公司 2021 年年度報告中，Rochko 是唯一的長期僱員，每月收入為 2,400 歐元，還有少數承包商。
由於其開源、去中心化的性質，Maston 的發展也得益於志工的工作，例如託管其伺服器的人員。
適度的棘手問題
在社群網路自創建以來一直在努力解決的言論自由和節制問題上，羅奇科的觀點與 Twitter 新億萬富翁所有者的觀點截然不同。
「我認為這是一個非常獨特的美國理念，即創建一個思想市場，在這裡你可以完全不受限制地說任何你想說的話，」羅奇科在接受《時代》雜誌採訪。
「這對德國人的心態來說是非常陌生的，在我們的憲法中，我們的首要任務是維護人的尊嚴。因此，仇恨言論不屬於德國言論自由概念的一部分，」他解釋。
「所以我認為，當伊隆馬斯克說一切都會被允許，或者其他什麼的時候，我通常不同意這一點」。
在 Mastodon 上，根據每個伺服器或多或少嚴格地調整審核。 Rochko 表示，這是一種讓用戶擁有一個看起來和感覺都像他們的社交網路的方式。
託管仇恨內容的伺服器不會被推廣，並且可以被使用者封鎖。仇恨言論就會被排斥，從而減少迴聲室現象。
羅奇科告訴《連線》雜誌：「對於什麼應該調節、什麼不應該調節，沒有共識，沒有統一的想法。」「有些人會對他們想看到的內容有不同的期望，或者他們想對誰的嚴格程度有不同的期望。
