經過Annabel Murphy和Oleksandra Vakulina
在元評估中發行虛擬飲料，釀造較輕的品嚐啤酒，並在營銷活動中使用幽默的力量，這只是喜力（Heineken）努力與年輕消費者的口味聯繫起來的一些方式。
但是，對於世界上最大的啤酒公司之一，創新的運行要比古怪的口號和廣告要深得多。承諾“釀造更美好世界”的公司表示，它將可持續性和行動置於其商業企業的最前沿。
喜力品牌Bram Westenbrink，全球負責人Bram Westenbrink在今年的Cannes Lions上告訴EuroNews：“例如，在巴西這樣的國家，我們說我們完全用綠色能源和電氣釀造了我們的野心。節日。
“然後，我們發起了一項運動，我們說我們有一種新的成分，即綠色能源。我們認為可持續性是巴西的新標誌。”
“ Greener” - 其可持續性和環境計劃 - 列出了該公司將如何在2030年獲得下一個零；通過諸如可再生能源以及實現其他社會目標之類的事物。例如，該公司正在跨包裝，業務流程和能源消耗以實現此處的創新。
儘管年輕的消費者受到技術驅動和有趣的運動的娛樂性，但最終他們更有可能做出可持續的選擇，並希望公司在今年的活動中與許多領導人相對應的信念。
Heineken le Le Pub Agency在阿姆斯特丹的首席執行官Bruno Bertelli認為，要與政客無所作為的年輕一代人保持互動 - 有影響力的公司必須在解決社會問題方面發揮作用。
“對於品牌來說，這一切都是關於'我如何在社會中具有重要意義？' “我如何使世界變得更美好？”他們知道政治並沒有產生很大的差異，因此他們希望品牌能夠積極地做些事情來改變世界。”他說。
他補充說，不要過度交流您的綠色倡議，因為它可能是“綠色洗滌”或不是真實的。
“他們不想看到溝通。有時候，做某事甚至是因為人們搜索它而不會進行交流更重要。當您過度溝通時，這意味著您試圖不那麼透明，” Bertelli說。
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