Spotify 的創辦人表示，他們希望到 2030 年有 10 億人使用他們的音樂串流服務。
聯合創辦人 Daniel Ek 也表示，他們的目標是 10 年內營業額達到 1,000 億美元，這意味著他們的收入成長十倍。
這是一個相當崇高的目標，但對於幾乎無處不在的音樂串流媒體來說，這個目標聽起來並非不可能。
但我們是怎麼到這裡的呢？
Spotify 簡史
2021 年，Spotify 的營業額為 96 億歐元，截至今年第一季末，用戶數為 4.22 億。
對於兩位瑞典企業家 Ek 和 Martin Lorentzon 來說，這是一項巨大的成就，他們在 2006 年獨自創辦了這家公司。
2000 年代中期，隨著實體音樂銷售的下降，音樂產業陷入了困境。 Napster 和 Limewire 等服務促進了非法點對點音樂共享，而音樂產業正在努力跟上網路的發展步伐。
大約在同一時間，蘋果推出了 iTunes，允許用戶以數位方式購買音樂。
但埃克和洛倫岑已經看到了非法文件共享網站的模式，並且喜歡輕鬆獲得所有想要的音樂的自由。他們不想再次單獨購買所有音樂。他們想要一些不同的東西。
於是Spotify誕生了。 Napster 提供的合法形式，具有無縫串流功能。
用戶將能夠立即收聽他們想要的歌曲，而無需等待下載，並且他們將有無限的庫可供選擇。
現在看來這是顯而易見的，但在 2006 年，這是革命性的。
Ek認為，如果聽歌沒有延遲，人們會願意支付訂閱費，而不是等待非法下載歌曲。
“我真的相信，如果我們創造出比盜版更好的正確產品，人們就會來，”他在2011年說。
他是對的。 2007 年推出了測試版，該應用程式簡單的佈局、專注於播放清單和無縫體驗使其迅速獲得了成功。該產品於 2010 年在英國推出，並於 2011 年在美國推出，用戶蜂擁而至，該公司從未回頭。
Spotify 的下一步是什麼？
到 2022 年，Spotify 已成為音樂串流媒體市場上最大的玩家。
儘管其無縫串流媒體服務的競爭對手不斷湧現，包括亞馬遜、蘋果和騰訊，但沒有一家公司能像 Spotify 那樣分得更大的份額。被逼入絕境 31%市場對自己的影響。
Spotify 的目標是到 2030 年擁有 10 億用戶，並且沒有表現出想要放慢腳步的跡象。
該串流媒體在 183 個國家/地區擁有用戶，最近向播客製作商投資了超過 10 億美元，以豐富其音樂產品。
播客可能成為200億美元的機會據內容和廣告總監 Dawn Ostroff 介紹。
該串流媒體持續成功的主要原因之一是其最大的市場是歐洲，而不是來自科技巨頭的更多競爭的美國。
當被問及 Spotify 是否擔心蘋果和亞馬遜等科技巨頭利用巨額資金在數量和實力上超過音樂服務時，Ek 感到困惑。
「這些都是令人敬畏的公司。毫無疑問，」他告訴美國全國廣播公司財經頻道。但他指出它們的特殊性是一個優點。
「我們實際上只專注於音頻，」埃克說。 「這些其他公司正在做很多事情，自動駕駛汽車，無論他們從事什麼其他業務。我相信在當今這個時代，你需要非常非常清楚你的品牌，你對消費者來說意味著什麼，這樣才能讓他們接受它。最好的體驗獲勝。現在我們也將最好的內容添加到其中。現在就是 Spotify。
