關於碳去除的激烈爭論正在使行業兩極分化。
IPCC 已確定，為了將全球氣溫控制在攝氏 1.5 度的臨界升溫範圍內，碳清除市場需要達到 2050 年每年清除 10 億噸二氧化碳的規模。
鑑於 2022 年購買的持久碳減排信用不足 60 萬噸，許多專家現在支持對這些技術進行大力投資，以使市場達到 2050 年所需的規模。
但並非所有人都意見一致。有些人認為，我們在短期內需要完全專注於減少排放，進一步投資減碳只是作為最後的手段。
隱含的假設是減少和清除正在爭奪投資和資源。
事實是，兩者的投資都需要大得多，而且碳清除實際上可以不用來與減排競爭，而是作為一種工具，將更多資源用於整體氣候行動。
減少和去除，就像豆莢裡的豌豆一樣
如果我們想有機會應對氣候危機，我們需要同時緊急地減少和消除。
有些參與者，尤其是大型污染企業，更有能力引領減排。其他人，尤其是創新和技術領域的人，更有能力作為自然的早期採用者引領淘汰。
在企業氣候政策方面，碳清除可用於支持快速脫碳。
如果公司承諾消除尚未減少的碳，就會產生真正的經濟誘因，從最容易實現的目標開始，盡快減少碳排放。
更重要的是，如果我們只專注於減排，當不可避免地要去除我們無法減少的東西時，碳去除的需求將大幅超過供應。
讓我們揭穿我一次又一次聽到的一些常見神話，這些神話阻礙了有關碳清除的對話並限制了淨零進展。
除碳效果已被證實
有些人認為，碳去除並不是解決氣候緊急情況的永久解決方案。
他們表示，這些技術存在的時間還不夠長，無法確定耐久性估計是否真的準確，並擔心將時間和金錢投入到解決方案中，最終可能無法像最初預期的那樣儲存數千年的碳。
確實，像增強岩石風化這樣的新方法仍處於示範階段，去除率和持久性仍在研究中——儘管後者的壽命估計超過 10,000 年。
但即使像生物炭這樣可以儲存碳數百年的解決方案也會對氣候產生巨大的正面影響，為我們贏得時間來創新更雄心勃勃、更長期的永久解決方案。
如果我們投入與透過石油和天然氣開採從地球中獲取碳所花費的時間和資源與將其重新儲存起來所花費的時間和資源相同的時間和資源，我們將擁有比目前可用的更廣泛的永久策略。
今天投資早期新興技術可以讓我們有時間進行未來的發展。
專注於清除不會阻止公司減少排放
廉價的避免排放抵消可能會分散人們對減排的注意力，但對於價格更高、高品質的碳去除來說，情況不應該如此。
大多數公司將清除作為淨零過渡計畫的一部分，並且已經採取措施減少排放，這通常是過程中成本較低的部分。
Supercruit 的大多數客戶發現，透過一些重大改變，他們可以減少高達 25% 的排放量，例如改用再生能源、限制長途旅行以及在辦公室和團隊社交活動中提供更環保的食品和飲料選擇。
購買清除量是實現淨零排放的一個額外但重要的步驟——它不能被視為非此即彼的情況。
減碳投資刻不容緩
有些人明白碳去除很重要，但認為一旦技術進一步發展並且我們同時採取了減排措施，我們就可以在需要時進行碳去除。
這種「我到達那裡就到達那裡」的態度是非常危險的。碳去除產業正在快速發展，並且在應對氣候危機方面展現出巨大的前景。
但是，如果企業今天不立即進行大量投資，將碳清除納入其脫碳投資組合，那麼一旦企業在花時間減少碳排放後被迫轉向碳清除，市場根本不會達到我們在2050 年所需的十億噸規模。
解決這一可擴展性問題的一種有前途的模式是長期承購協議——預先購買碳清除，為供應商提供擴展 CDR 工廠所需的前期基礎設施融資。
沒有時間可以浪費
我們不能讓爭論和缺乏教育阻礙進步。
衡量和減少排放始終應該是淨零計畫的起點，但僅僅減少排放已經不夠了。
如果我們要克服氣候危機，我們需要減少和消除，而且我們沒有時間等待。
Bojana Bajzelj 是碳清除市場超臨界的氣候主管。
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