能讓羅馬顯得年輕的大城市屈指可數，但有著近四千年歷史的雅典絕對是其中之一。不過，在你稱之為「古老」並繼續前進之前，請三思而後行，因為就其持久力而言，這座龐大的希臘首都同時也是令人困惑的現代。
科斯塔斯·巴科揚尼斯(Kostas Bakoyannis) 是一位充滿活力的42 歲雅典市長，也是希臘最著名的政治頭腦家族之一的後裔（希臘總理基里亞科斯·米佐塔基斯( Kyriakos Mitsotakis) 是他的叔叔），在與科斯塔斯·巴科揚尼斯(Kostas Bakoyannis) 進行了一次內容廣泛的對話時，他看到了一張照片誠然，一位未來的領導者因冠狀病毒大流行而出現了一些問題，但他和其他人一樣渴望超越它。
巴科亞尼斯說，儘管“雅典作為一個整體被忽視了”，但你可能會說這座城市一直準備好接受特寫——有時，就像現在，帶有必要的反抗。他說：「這場大流行病是在一個特別殘酷的時刻來襲的，正當我們擺脫了十年來前所未有的經濟和金融危機，並以一種新發現的樂觀和活力的感覺出現時，這實際上是最偉大的我們面臨的挑戰是，確保儘管發生了大流行，我們不會失去更多寶貴的時間，這樣這場危機就不會成為雅典城又一個失去的十年或失去的一代的藉口。
在這種背景下，他提到的復興項目之一是柏拉圖學院的古址，儘管相對不為人知，但他說，“對雅典市來說極其重要”，並補充說，“我們正在希望我們與文化部敲定了一項項目協議，該項目涉及改造該地區和保護考古遺址，同時為雅典人和遊客創造不同的體驗。
雅典變得更綠色
AG：雅典通常不被認為是一座「綠色城市」。這是一種誤解嗎？
知識庫：雅典是一座現代化、充滿活力的大都市。我們對我們古老的遺產感到非常自豪，就像我們對我們現代的自我感到非常自豪一樣。我們實際上正在進行一個雄心勃勃但現實的項目，該項目有三個明確的戰略目標：一是收回或解放優質公共空間；第二，採用可持續流動的新模式，第三，確保我們在改變的同時不失去靈魂。這意味著我們不希望雅典變成一個主題樂園。
我們專注於建立一個有彈性的城市，這意味著我們特別關注我們的綠地，無論是利卡維多斯山、國家花園、菲洛帕普山。同時，我們正在嘗試透過基於自然的解決方案來真正改變我們的社區：袖珍公園就是這樣一個項目，按照雅典的標準，它是一個新項目，它已經結出碩果[三個已經開放，其中一個在時尚的帕格拉蒂社區]。
同時，我們正在推動雅典市新博物館的建築競賽。目前還沒有專門展示雅典千年歷史的博物館，但我們即將邁出重要一步，與希臘文化部合作，啟動設計建築競賽。
AG：對於備受喜愛的利卡維托斯山（可以將雅典和衛城的景色一覽無遺）以及雅典另一個著名的綠地國家花園有何計劃？
知識庫：居民和遊客一樣熱愛利卡維多斯山，這就是它的全部意義：為每個人、為所有雅典人創造不同的體驗，無論他們是雅典人一天或一生的雅典人。
我們正準備在未來幾週內開始公共工程，其想法是應用基於自然的解決方案來修復通往頂部停車場的道路[註：聽起來是個好主意，因為現在即使找到那條路可能很棘手]並及時改造三公里的步道。
國家花園是真正的國寶，需要特別的照顧和尊重；我們即將開始對花園進行一些改善工程。這不僅僅是一個綠地，那裡還有很多歷史和文化，與現代希臘國家的歷史息息相關。它是由阿瑪莉亞女王當年建立的，在很多方面它都像一個植物園，這意味著我們需要非常小心和深思熟慮。
雅典 的交通問題
AG：儘管雅典存在交通擁堵問題，但在過去一年的封鎖中，有些人可能會說雅典人實際上比以前更多地使用汽車。雅典是否準備好應對這種趨勢可能成為永久性的可能性？
知識庫：在過去的一年裡，我們注意到兩種趨勢——一種是短期趨勢，另一種我認為是長期趨勢。短期趨勢確實表明一些人出於健康原因希望避免公共交通並使用汽車。但長期趨勢是人們重新認識到對優質公共空間的需求。
我們需要在駕駛者、騎自行車者和行人的權利之間找到一種新的、不同的平衡。我們正在路上。去年，我們利用戰術城市主義的方法進行了所謂的「偉大步行」。我們已經看到了積極的成果：其中兩個是雅典市中心的交通已經正常化，而且我們已經看到排放量顯著減少。在 Panepistimiou Avenue（雅典市中心的一條主幹道），下降幅度超過 20%。所以我認為有很多理由對未來感到樂觀。
雅典的長期計劃
AG：由於疫情和封鎖，世界各地的城市一直在改變。當遊客開始回來時，雅典將有何不同？
知識庫：我讀了很多報道，特別是國際媒體上關於大流行導致的「城市死亡」的報道，讓我非常明確地說，我不相信這些論點。歷史表明，流行病或公共衛生危機一直是催化劑和機會。看看倫敦的污水系統或紐約的中央公園。就在我們說話的時候，城市之間正在展開一場全球競爭，雅典已經加入了這場競賽。這是一場爭奪三個獎項的競賽：投資、人才和遊客。我認為我們必須非常清楚我們在世界上的地位 - 確保我們不僅談論我們的過去，而且還為我們的未來做好計劃。
這不僅僅是雅典衛城，雖然參觀是一生中不可錯過的活動，但它不僅僅是考古遺址，或生活方式或藝術和文化。雅典的意義遠不止於此。我認為，在應對疫情的過程中，希臘和雅典尤其證明了雅典是一個安全的目的地：如果我要為雅典在後疫情世界的營銷添加一個詞，那就是安全。安全絕對是最重要的。
AG：身為雅典市長，您對餐廳重新開業有發言權嗎？在另一個地中海旅遊目的地特拉維夫，有一張“在餐廳室內用餐的綠色護照”。雅典呢？
知識庫：如果要從這場危機中學到教訓的話，那就是有時我們必須把政治和黨派之爭放在一邊，聽取專家的意見。我們必須根據事實做出決定，並且必須保持透明。這就是我們一直在希臘努力做的事情，這就是為什麼我們在應對這場流行病方面基本上取得了成功，我們必須繼續這樣做，特別是現在，因為我們正在經歷第三波浪潮。
雅典市和中央政府之間應該有非常密切的合作，但我們聽的是專家的意見，而不是我們自己的意見。我們正在看到隧道盡頭的曙光，就疫苗接種而言，我們已接近百萬大關，我認為有很多理由對即將到來的希臘夏季持樂觀態度，我們希望與所有人一起享受這個夏季我們的外國朋友。
希臘總理提出了某種國際疫苗接種證書或護照的提議，我認為這對我們許多歐洲人來說將是向前邁出的一大步。可以理解的是，每個人內心都對新冠病毒感到疲勞，我們都需要一些期待，像是希臘的夏天。
AG：可以告訴我你喜歡雅典的什麼嗎？
知識庫：我喜歡雅典不斷重塑自己的事實。雅典是一座充滿驚喜的城市。我認為這就是我們的強大力量所在，尤其是那些努力工作、懷抱遠大夢想、充滿活力的年輕社區。我對這座城市感到非常自豪，它是一個有生命的有機體，並且不斷發展。
這是雅典目前的情況
和世界各地的許多人一樣，雅典人也經歷了幾個月的封鎖，以及出門前必鬚髮送短信的繁瑣系統（1 條用於藥房或就醫，6 條用於鍛煉等）。
雅典的餐廳和小酒館在四月中旬之前不會營業，然後可能只提供戶外用餐。可以肯定的是，這並不是這座城市發展過程中非常有趣的一章，而且它希望很快就能結束這一章，那麼衡量任何城市的旅遊準備情況、博物館和酒店的關鍵晴雨表的情況又如何呢？
著名的衛城博物館仍然關閉；根據新聞辦公室的聲明，「與世界其他地區和我們當地社區一樣，我們的主要問題是等待建議，以便我們可以重新開放並根據公共衛生安全方面的要求調整我們的運營，並讓遊客和工作人員盡可能舒適和安全。 （您可以檢查在這裡重新開放訊息）。
Minas Terlidis 是該市一些最著名的豪華精品酒店的開發商，其中包括米康街18號和阿索馬頓，都在雅典衛城附近，“這非常艱難。”
儘管他們得到了國家的一些支持，但自11 月以來，他的團隊的所有酒店都已關閉：「我們在3 月重新開放了其中一家酒店，作為測試，但不幸的是幾乎沒有預訂，我們可能會再次關閉它，」他說。
隨著希臘現在把目光投向 5 月重啟旅遊業，Terlidis 著眼於逐步取得進展，預計 8 月業績將超過 2019 年業績的 60%。
“我們可能會在今年年底看到強勁的表現，但我們確實必須非常保守，”他說，“因為這是前所未有的。”伊利亞斯·安東尼奧，所有者迪蘭是一家擁有11 間客房的精品酒店，於9 月在covid-19 危機期間開業，該酒店表示：「作為投資酒店業的新企業，我們面臨的最大挑戰是這項投資何時能收回成本的不確定性關閉，」補充道，「由於我們是一家相對較小的酒店，因此我們比費用高昂且不得不保持關閉的大型酒店更幸運：由於費用較低，我們能夠保持營業，但未來肯定是不確定的。
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