冠狀病毒大流行使世界大部分地區陷入混亂，許多部門面臨根本性的、不可逆轉的變化。企業未來的成功或失敗現在取決於每個企業如何整體應對危機並適應客戶的行為轉變。
有一個行業受到了明顯的影響——那就是時尚產業。危機一開始，時尚產業就被迫將重點轉向「封鎖」市場，所有銷售瞬間從店內轉向網路。 New Look、ASOS 和 Boohoo 等品牌開始在其網站前面推出休閒裝和睡衣，利用我們這些整天躺在沙發上的人的優勢。在暑假之前，您通常會看到夏季連身裙、厚底高跟鞋和比基尼，現在您會看到拖鞋、運動褲和厚實針織衫。
記者寫道，“經過幾個月的鬆緊腰帶”，我們是否還會留下舒適的衣服還有待觀察《衛報》中的艾莉克斯‧戈爾曼。
對於快時尚品牌Boohoo.com來說，疫情已經開始顯現成效。該公司的股價在封鎖後與股市其他股票一起下跌，但它是自那以來唯一表現良好的富時指數公司之一。 Boohoo 不僅恢復了活力，而且現在的處境比上一財年更好。據信，Boohoo 的億萬富翁老闆 Mahmud Kamani 現在正在關注失敗的企業，就像該公司去年收購 Karen Millen 和 Coast 等其他陷入困境的高街品牌一樣。
儘管 Boohoo 及其子公司 PrettyLittleThing 和 Nasty Gal 在大多數情況下都是廉價夜禮服的代名詞，但當顧客最需要舒適感時，該品牌成功地利用了舒適的服裝。
如果快時尚在這段時間開始蓬勃發展，這對地球來說是一個大問題。上個月就擔心這個專家呼籲徹底放棄快時尚以防止環境災難。
但這並不像說快時尚從疫情中獲利那麼簡單。例如，Boohoo 事實上的商業街同類產品 Primark 並沒有線上業務。據零售公報報道Primark 有價值 15 億英鎊的衣服庫存，但無法出售任何東西，這被稱為“庫存危機.'
電子商務專家盧克·卡錫據計算，為了讓 Primark 將如此大量的庫存轉移給顧客，（保持社交距離的）隊列必須繞地球兩圈。卡西根據消費者在店內的平均消費額 50 英鎊得出這一數字，得出的結論是，這意味著需要 3000 萬顧客來清理庫存。
“Primark 可能會被迫提高價格，”Carthy 解釋道，“當你考慮到該品牌的核心 USP 是‘廉價時尚’時，這是一個發人深省的問題。”
我們對快時尚的迷戀正在消失嗎？
然而，隨著封鎖的新鮮感逐漸消失，我們對快時尚的熱愛也可能開始減弱。儘管像Boohoo 這樣的品牌在我們轉向運動休閒裝和運動褲在家中放鬆時表現良好，但由於出門（工作或社交）的機會越來越少，我們很可能會發現自己比以往任何時候都不太願意花錢買新衣服。
時尚歷史學家金伯利·克里斯曼-坎貝爾(Kimberly Chrisman-Campbell) 表示：「從歷史上看，時尚界最大的轉變並非來自時裝秀趨勢，而是發生在大規模擾亂社會的戰爭等事件之後。 」石英。 2008年經濟衰退之後，購物者對帶有大量標誌的產品和炫耀財富的物品的興趣顯著減弱。與一個類似的全球衰退現在看來，時尚界轉向極簡主義的轉變幾乎是必然的。
馬克貝恩認為正是在石英中，結論是“購物者購買更少的衣服實際上是有保證的，除非是一條運動褲。”因此，雖然線上快時尚零售商可能會在短期內得到提振，但從長遠來看，消費者的購買量可能會減少。
透明度從未如此重要
深受千禧世代喜愛的道德休閒服品牌 Lucy & Yak 自 2017 年成立以來一直倡導時尚的永續發展。其他產品。
該品牌擁有強大的社群媒體追隨者，創辦人在社群媒體上談論他們的品牌與行業的關係、他們對公司未來的決定，以及他們如何與伊斯梅爾（Ismail）（他們一起創辦公司的工廠老闆）合作。
整個疫情期間，Lucy & Yak 一直是透明的它採取了安全措施，甚至為了工人的福利而關閉工廠。最近，倫威克和格林伍德發起了一項籌款活動，幫助為印度工廠當地社區中苦苦掙扎的人們和家庭籌集資金。在短短 48 小時內，他們的 500 英鎊小目標就達到了 5,000 英鎊，足以支持該地區數百個家庭。
雖然 Lucy & Yak 的供應鏈無疑發生了變化，銷售也受到了影響，但該品牌客戶的忠誠度從其籌款的成功中可見一斑。
那麼，一旦疫情結束，像 Lucy & Yak 這樣的公司是否會因其道德商業實踐和永續製造流程而獲得獎勵呢？
我們在哪裡可以找到最好的道德品牌？
試圖找到一個不僅僅是道德的品牌可能是一個旋風般的過程漂綠。當然有像 Lucy & Yak 這樣明顯的公司他們以其方法而聞名永續發展，但公司的透明度和道德規範卻很難找到。
這就是道德時尚搜尋引擎可以派上用場的地方。平台如道德變簡單,史泰伊或者策策計劃幫助篩選品牌，以便您可以確定您支持的是一家致力於保護環境的公司。
Project Cece 讓您可以根據您認為最重要的值來過濾搜尋 - 例如產品是否是：公平貿易、純素食、本地生產或為公益事業籌集資金。
Cece計畫聯合創始人Noor Veenhoven解釋說，這場大流行病也向我們展示了我們的世界在面臨普遍危機時是多麼脆弱，「這就是為什麼我們應該竭盡全力防止另一場危機發生。
「隨著冠狀病毒最嚴重的時期有望過去，我們需要批判性地審視時尚產業。這場危機比以往任何時候都更加向我們展示了時尚界有多少人受到虐待，而大型快時尚品牌在從最需要的人手中奪走金錢時毫不留情。
越來越多的主要品牌正在邁向淨碳中和，Gucci 宣布實現碳中和去年九月和Burberry 今年舉辦首屆碳中和時裝秀。本週稍早時尚媒體巨頭康泰納仕宣布邁向碳中和- 時尚界對環保主義的興趣呈指數級增長。
時尚產業是世界上最嚴重的污染源之一佔碳排放量的 10%，每年消耗約 1 億噸石油。NeoMam 工作室亮點消費者平均會在購買當年丟掉 60% 的新衣服。到 2050 年，以目前的速度，我們丟棄的衣服將足以填滿中國長城的兩倍。
但如果我們在大流行後的世界中進一步遠離快時尚，轉向有意義的永續發展和極簡主義，我們也許可以開始消除我們的衣服對地球造成的傷害。
