日立能源首席執行官Andreas Schierenbeck警告說，歐洲急切需要增加對電網的投資，以滿足能源需求並實現氣候目標。
Schierenbeck談到了Euronews的Angela Barnes的大問題時，概述了對基礎設施擴展的緊迫需求，強調說，過時的法規和緩慢的允許過程正在阻礙進步。
Schierenbeck說：“我們突然發現自己需要比我們想像的更多的電能。”
“自從我們遇到這種情況有些尚未準備好……現在我們正在努力滿足需求。我們需要添加更多的一代資產……我們需要添加更多的網格。有差距。”
由於網格限制，500 GW可再生能源停滯不前
根據Schierenbeck的說法，最引人注目的挑戰之一是超過500吉瓦（GW）可再生能源歐洲的能力已經準備好連接，但由於網格基礎設施沒有到位，但仍然閒置。從角度來看，500 GW的能量足以為500億燈泡供電或收取約4500萬個標準電動汽車。
這種瓶頸威脅著歐洲過渡到清潔能源的能力，並滿足巴黎協定到2030年目標。
Schierenbeck將能源轉移到1990年代的互聯網興起，並指出，政府和企業必須更快地採取行動以建立必要的基礎設施。
旨在防止超支的法規退縮
他解釋說，一個關鍵的障礙是當前法規旨在防止不必要的公共支出，而不是實現快速的電網擴展。儘管過去這種方法是有道理的，但現在它阻止了能源部門適應緊急需求的轉變。
Schierenbeck透露，雖然網格擴展項目通常需要七到八年，但僅花費了兩到三年的時間來建設 - 剩餘的時間在冗長的許可和批准過程中喪失。
Schierenbeck說：“制定法規是為了節省納稅人的錢，而不是過度投資。”
“但是現在我們需要改變。不做任何事情或不夠快的成本高於現在的投資成本。”
需要前所未有的合作
為了克服這些障礙，Schierenbeck呼籲政府，企業和監管機構之間進行更大的合作。他強調，決策者必須認識到這種情況的緊迫性，並與行業領導者一起進行快速投資和消除官僚主義的障礙。
Schierenbeck列舉了他過去在德國的經驗中的一個例子，在該經驗中，由於監管靈活性，最終預計最初需要五到七年的高壓天然氣管道在短短九個月內建造。
“因此，如果您做正確的事情，您會看到我們擁有的潛力。”
在日立能源公司（Hitachi Energy），該公司正在積極努力擴大生產能力，開發新的網格技術和促進夥伴關係，以加速過渡。
去年，它宣布投資超過3000萬歐元（約3200萬美元），以擴大和現代化其在德國Bad Honnef的Power Transformer製造工廠的現代化。預計將於2026年完成，該項目將在該地區產生多達100個新工作，並解決對變壓器支持的不斷增長的需求歐洲的清潔能源過渡。
今年，它還宣布了計劃在其位於瑞典Piteå的複合組件工廠擴大和增加勞動力的計劃。
公司聲明在其網站上說：“這項投資解決了由能源過渡驅動的全球電力傳輸設備需求的增長。”
如果歐洲不採取行動會怎樣？
如果歐洲延遲了對網格和可再生能源的關鍵投資，那麼後果可能會嚴重，危害能源安全，經濟穩定和氣候承諾。但是，Schierenbeck仍然謹慎樂觀，認為如果現在採取了正確的步驟，創新和監管改革仍然可以實現能源過渡。
他說：“我們會適應，我們會找到解決方案。”
隨著全球能源景觀經歷快速的轉變，歐洲現代化其功率電網的能力將決定它是否可以領導清潔能源革命，或在競賽中落後於可持續的未來。
大問題是EuroNews業務的系列，我們與行業領導者和專家坐下來討論當今議程上一些最重要的主題。
觀看上面的視頻，與Hitachi Energy首席執行官Andreas Schierenbeck進行完整的對話。
